近年来，上虞区认真贯彻落实《绍兴市“枫桥经验”传承发展条例》，坚持走好新时代党的群众路线，秉承“明德尚贤、创变笃行”的新时代上虞精神，创新经营“青枫派·上虞young”新时代“枫桥经验”区域性统一品牌，全面构建风险闭环管控大平安机制，让新时代“枫桥经验”在上虞这片沃土深深扎根，继而结出了形态各异、硕果盈枝的本土治理实践经验，切实以高水平安全护航“青春之城”高质量发展。
新时代“四不出村”工作法
20世纪90年代，上虞区谢塘镇在探索“枫桥经验”基层实践的基础上，创新形成“四不出村”工作法（即群众办事不出村、矛盾调解不出村、信息咨询不出村、致富求助不出村）。特别是近年来，谢塘镇整合平台资源、扩容工作队伍、提升服务质量，推行以“群众办事不出村、矛盾调处不出村、文化需求不出村、兴业致富不出村”为主要内容的新时代“四不出村”工作法，围绕群众办事需求、文化需求，推动矛盾纠纷多元化解，实现产业兴旺等目标，打造农村社区服务中心2.0规范化平台和晋生平安共同体，积极构建三级治理体系和“三位一体”网格团队，实现群众矛盾纠纷“预约问诊、坐堂门诊、定期回诊”，系统开展晋生星片场平安景区建设，切实推动乡村共治共富。
征地拆迁纠纷
“审、评、验、督、销”
五字工作法
近年来，上虞区乡镇征迁项目持续推进，过程中涉及中小企业及群众核心利益，往往面临征收行政行为规范性不足、专业技术工作公平性欠缺、补偿认定透明度与公信力待提升、被征收户内部权益分配矛盾等问题。为破解难题，上虞区公证处探索法治保障路径，创新推出征地拆迁纠纷“审、评、验、督、销”五字工作法。该工作法贯穿征迁全过程，通过审查论证政策确保信息合法公开，评估分析风险规范房屋权属认定，勘验现场留存多方证据，监督签约补偿保障主体权益，定制方案推进遗留问题处置。公证机构从单纯法律证明人转变为法律咨询参谋与矛盾调解“社会老娘舅”，实践成效显著，近三年上虞公证处累计参与18个一次性征收500家（户）及以上大型项目，签约毁约率从16%降至0.1%，行政争议量从3%降至0.2%，相关经验获浙江省委省政府肯定推广，入选全省新时代“枫桥式工作法”。
平安共同体
近年来，上虞区始终坚持“大平安”理念，以综治中心规范化建设迭代升级为牵引，坚持问题导向，聚焦力量难融合、风险难感知等瓶颈问题，通过有效融合各类资源、平台、机制，形成了以“1655”架构为核心的平安共同体体系架构，即坚持“一体推进”，把握“共情、共性、共识、共联、共融、共赢”“六共要素”，推动“部门与镇街、村社与站所、干部与群众、常住与流动、脚板与键盘”“五跨融合”，落实“五有”保障。因地制宜打造半山、后郭、晋生、珠海等92个平安共同体。与此同时，组织推动更多平安法治宣教服务场景融入平安共同体建设，在核心运行场所，打造农村、社区、集镇、园区以及法护营商等各类版本的平安共同体实践基地，成效显著。上虞区平安建设考核稳居全市前列，夺得“一星平安金鼎”，“平安共同体”相关做法入选平安浙江建设20周年优秀成果案例。
警网共同体
为推动“主防警务”和“网格综治”业务互融共生，上虞区于2024年在平安共同体建设中引入“警网共同体”组织调度机制，围绕村社一线矛盾纠纷、安全隐患、风险问题化解等，推动528名网格警长（员）和547名执法司法人员编组入网，按照“平时主防、急时主战”思路，细化明确网格警长6类职责，网格员9类职责，固化形成行动指南。围绕警情、访情、社情、舆情，建立“日联系、周会商、旬走访、月拉练”机制，实行常规信息、风险信息、应急信息“三色标定”“分级快响”，提升信息感知、前端预警、过程管控、及时调处的能力，切实解决原有“难以找到问题、谁来解决问题”的现状，构建“党建引领、人民主体，警网一体、村级主防”治安防控新格局，相关做法获评2024年全国新时代“枫桥经验”优秀案例。
党建引领三方协同共治
2022年底以来，针对城市小区治理中存在的难点、痛点、堵点问题，以及物业管理领域因相关法律法规不够完善、管理主体多且职责不清导致矛盾纠纷易发多发的现状，上虞区探索开展党组织领导下社区、物业、业委会三方协同共治行动。具体实践中，聚焦“有人管事”，充分发挥区委协调议事机制“指挥大脑”、街社党组织“协调枢纽”、小区党支部“神经末梢”作用，强化区、街社、小区三级组织体系效能。聚焦“依章理事”，从居民关注重点出发，建立健全三方协商规范议事、物业管理质量评价、小区资金智慧监管等工作机制，确保小区治理运作顺畅。聚焦“高效办事”，推动共建单位化身“合伙人”、社会组织成为“好帮手”、党员群众争当“主人翁”，凝聚多元治理力量。通过系列举措，构建起各部门单位齐抓共管、一体贯通的协同共治体系，探索出城市基层治理新路径。全省深化推进党建引领三方协同共治现场会在上虞召开。
“共治共富”警务助力打造
“江南威尼斯”
上虞区公安分局围绕新屯南村建设“江南威尼斯”目标，打造“警务+红色教育”阵地，构建“泛贺家池”边界警务机制。科学划分网格，引入“警网共同体”组织调度机制，组建“五老讲解团”“师爷调解室”，推进矛盾纠纷源头化解。搭建“三位一体”水上防控智能平台，组建“水上义警”队伍。针对乡村农业、工业、文旅等特色产业，推出“一企一警”“警务专窗”等工作机制。近年来，累计化解矛盾纠纷1.28万余起，服务游客超15万人次，助力文旅营收突破260万元。新屯南村刑事案件发案率年均下降3%，2024年实现“零刑事案件”，群众安全感达99.8%；村集体经济收入同比增长77.9%，人均可支配收入超8万元。该村获评浙江省首批红色根脉强基示范村。
“来了就是盖北人”服务品牌
上虞区盖北镇登记在册新居民3.2万余人。针对新居民基数大、服务管理要求高、纠纷排查化解难等问题，创新推出“以新调新”工作法，吸收在当地人缘关系好、善于做群众工作、乐于参与基层治理的新居民调解员，组建成立“老乡调解团”等六支新居民调解志愿服务队；创新实施“空地互联”，打造七大低空治理场景；探索以房安“新”，组建出租房东协会，推出“一幢一企”出租改革。依托“警网共同体”建设，加大警企村三方巡街区、串网格排查力度，结合日常新居民登记工作，排查了解劳动纠纷、社情民意等动态信息，有效化解劳动纠纷系列难题。近年来，新居民劳资纠纷化解率提升16%，纠纷隐患数量下降22.3%，劳动人事争议案件成功率100%，新居民对调解工作满意度达95%以上。
基层应急管理能力
建设“五个+”工作模式
近年来，上虞区应急管理局紧紧围绕“党建引领、县乡一体、条抓块统、块抓条保”工作思路，以全面提升基层应急管理“五大”能力为目标，持续探索规范“以党建促指挥、以贯标防风险、以科技强救援、以实战练处置、以共建优保障”的“五个+”工作模式。迭代“四不出村+”村社安全工作法，探索开放式架构的村社综合党支部，实现“全员在线”村社应急消防管理组织架构。率先构建“1+6+X”应急救援体系，建成省级标准化区级应急联动指挥中心，实现区域“15分钟应急救援圈”全覆盖。加快化工专业应急救援站建设，结合安全监管平台数字化救援共同体，打造数字集成、专项救援样板。2024年，全区生产安全事故起数、火灾警情分别同比下降20%和10.92%。2025年全国应急管理系统现场交流会在上虞召开，相关经验获国家部委及同行高度认可。