本报讯 （记者 贺陶） 11月18日，区企业联合会、企业家协会组织区内企业赴嘉兴及本地标杆企业，开展“降本增效”现场学习交流会。浙江省企联常务副会长兼秘书长郑一方应邀出席指导，活动以“实地观摩+理论赋能”模式，通过“走出去+请进来”相结合，为企业搭建高效学习交流平台。
当天上午，学习团赴嘉兴参观浙江东明不锈钢股份有限公司，实地取经其在现场管理、流程优化等方面的精益经验。下午返回上虞后，一行深入浙江白云浙变电气设备有限公司生产一线，重点观摩结构车间等区域。据介绍，自2024年12月推行精益管理以来，企业结构车间人均劳动效率提升40%，单位产品能耗成本下降21.6%，现场环境、安全保障及质量控制水平大幅提升。
在交流环节，精益管理专家以《业绩突破——精益降本增效系统》为题授课，详解精益管理方法论并互动答疑。区企联常务副会长兼秘书长金伟兔表示，降本增效是企业核心竞争力，目前区内已有4家企业引入专业机构合作，希望通过此次活动推动更多企业深耕精细化管理。
郑一方充分肯定白云浙变的管理成效，强调企业需以“三大创新”，即在技术、管理、商业模式上苦练内功，沿着“专精特新—隐形冠军—单项冠军—优质企业”路径发展，通过强化内部治理，推进标准化成本管控，不断拓展市场，实现长远发展。
参与企业负责人纷纷表示，此次交流让大家直观看到了精益管理的实际价值，白云浙变的成本下降与效率提升数据极具参考意义，后续将结合企业自身情况，研究引入专业机构开展精益管理合作，切实把学习成果转化为发展实效。