本报讯 （记者 冯洁娜） “请调取东南角立面装饰的材质清单，我们需要核对是否与规划许可图纸一致。”日前，在规划验收现场，“虞青学习社”第五分社社员、区自然资源和规划分局工作人员单利和队员们手持激光测距仪，与建设单位技术负责人逐项比对数据。当天，20余名年轻干部开启了一场跨部门、全流程的联合验收实战教学，系统掌握用地规划许可、施工许可、竣工验收的全流程逻辑。这是“虞青学习社”推动年轻干部成长的生动缩影。
去年，我区创新搭建“虞青学习社”平台，将1000余名年轻干部按党群、政法、经济、建设等7个部门及3个乡镇街道划分为10个分社，通过分社化、项目化等管理模式，破解传统培训“学用脱节”“部门壁垒”等难题。平台构建“选育管用”全链条培养体系，推动年轻干部从“单打独斗”向“协同共育”转变。区委组织部相关负责人介绍：“通过急难险重任务锤炼干部，跨领域实践拓宽视野，已储备一批能担当、善创新的优秀年轻干部。”
在“虞青学习社”平台资源整合下，各分社开展特色实践。第五分社组织逆生命周期工程验收，推动规划、建设、执法等领域青年互学业务；第八分社举办“CityRead”阅读开放麦，邀请文化学者与青年共探城市文化；第九、十分社联合召开“边界经济发展”圆桌会，破解区域协同难题。总社推出“虞青合伙人”行动，聚焦全区社会面新兴领域主体，鼓励社员下沉社会一线开展沉浸式调研、跟岗实训、深度服务，共同推动年轻干部在实战一线增长见识、锤炼本领、优化服务。
截至目前，“虞青学习社”已累计举办活动百余场，参与社员4600人次，归集21个部门精品课程180余门，形成调研成果30余篇，解决实际问题65个。“多元多样的活动，让我们每个社员都能参与自己感兴趣的事。”“虞青学习社”第二分社社员章培表示。
更具创意的是，学员们将学习融入趣味实践。在下管镇“秋日‘栗’险记”板栗嘉年华中，年轻干部策划“栗子+体验”“栗子+文创”等跨界项目，通过竹竿打栗、文创市集等活动，将农产品采收转化为沉浸式体验项目，有效提升产品附加值。
如今，“虞青学习社”已成为干部培养的“加油站”与“孵化器”。许多年轻干部从“幕后”走向“台前”，在风雨中见世面、长才干。区委组织部相关负责人表示，平台将持续激活干部队伍“新动能”，为上虞高质量发展注入青春智慧，助力打造一支敢担当、善创变、勇笃行的优秀干部队伍。