全媒体记者 陈婷
陈莹 1987年出生，现任浙江华鑫实业有限公司副总经理，上虞区政协委员、虞创联盟梁湖分会副会长、新生代企业家理事和上虞新联会副会长。
当传统实业遇上新时代浪潮，如何打破路径依赖、实现价值重塑？对于华鑫实业“创二代”陈莹而言，答案藏在她从上海产业园的探索起步，到回归企业深耕革新，再到跨界文旅开辟新局的每一步选择里。这位拒绝“空降”的接班者，以“二次创业”的魄力，在生产车间的智能化改造中注入科技基因，在质量管控的前移变革中重塑管理逻辑，更将工业思维融入文旅场景，用一场场打破常规的实践，为传统实业的转型之路写下生动注脚。
重塑传统实业“二次创业”
2011年，工商管理专业毕业的陈莹面临人生关键选择：是直接进入父亲创立的浙江华鑫实业接班，还是另辟蹊径？她选择了只身前往上海园区孵化产业园，投身小企业浪潮。“在产业园的两年，我看到太多传统企业因固守旧赛道而消亡，也见证新业态如何颠覆行业。”这段经历成为她商业思维的启蒙课，也让她深刻意识到：接班不是守成，而是“二次创业”。
2013年，陈莹回归华鑫实业，拒绝“空降高管”身份，从基层跟单员做起。凌晨3点的货运现场、重构的物流地图、自主编程的ERP系统，构成她实业认知“三部曲”。“刚回公司时，我也不知道可以干些什么。”陈莹坦言，父亲递给她厚厚的三叠资料，让她从生产车间主任、生产计划协调员等岗位轮岗，全面了解公司运营。这段经历让她发现传统管理的痛点：库存账目不准，手工账效率低下，员工加班到深夜是常态。
当时，公司正在升级ERP系统，但实际操作中，员工仍依赖手工账，导致系统数据与实际库存长期对不上。这让她意识到，如果不彻底摆脱手工账，企业的管理效率永远无法提升。“哪怕有失误，也要强制执行！”陈莹下定决心，带领团队花两个月时间，将所有数据重新录入系统，并要求所有部门必须使用ERP操作。起初，老员工抵触情绪强烈，但她坚持推动改革。一年后，公司的库存管理终于理顺，数字化管理初见成效。
公司业务涵盖医疗、通讯、汽车等多个领域，一次，法国客户下达一个紧急订单，要求短时间内完成一个集装箱的货物。生产、物料、检验、物流全部进入紧急状态，员工连续加班到凌晨三四点，奋战两三天后才能安排轮休。这次经历让陈莹意识到，企业必须优化生产计划。
此后，她主动联系客户，与对方建立长期合作模式，提前半年确认订单需求，并做好备货规划，确保交期稳定。她还调整了人员配置，固定核心团队，减少因临时赶工带来的压力。
迈向“主动升级”新阶段
在生产端，她推动加工中心智能化改造。公司投入资金对传统流水线进行全面升级，引入配备智能刀库的新型加工设备，彻底告别过去频繁更换刀具的流程。配合机械手自动送料系统，生产环节实现全程自动化，员工仅需在末端进行精细化修边操作。
面对技术升级，公司推出“培训+激励”人才培养计划。“智能制造的核心是人与技术的融合。”陈莹表示，公司建立员工成长档案，定期轮岗培养多技能人才，同时改善车间工作环境，提升员工满意度。如今，校招生留存率逐年递增，公司员工本地与外地比例接近对半开，团队稳定性显著提高。
在制造业中，质量问题一直是困扰企业的核心难题。“好的产品是靠做出来的，而不是检验出来的。”陈莹道出了质量管控变革的核心方向。为从根本上提升产品质量，她推动一系列质量管控前移举措：建立高标准计量中心，加强人员技能培训和设备精度管理，确保生产过程的每个环节精准可控，从源头减少偏差。
在报价阶段，公司质量部门提前介入，与客户充分沟通，明确质量要求与成本预算匹配点，避免因成本压缩导致的质量妥协。在新品开发初期，质量部门与客户协同优化设计方案，将潜在质量问题消灭在图纸阶段，避免后期返工和成本浪费。同时赋予质检人员更高权限，对生产过程中的异常问题可直接叫停生产线，防止批量性不良品的产生，实现从“被动检验”向“主动预防”全面转型。
“工业基因”注入文旅新篇
2019年，面对公司老厂区土地到期的抉择，陈莹做出令人意外的决定——将3600平方米闲置厂房改造成酒店。为打消外界对她“外行做酒店”的质疑，陈莹带着团队“泡”在皂李湖畔调研，用3个月时间完成273份游客调研，“游客需要的不只是景点，而是完整的体验闭环——但整个梁湖目前便民式标准化住宿都是空白。”她带着工程师团队住遍30家连锁酒店，拆解300多项服务细节，笔记本上记满“智能化改造灵感”。装修阶段，她坚持将原用于机械生产的物联网技术移植到客房，员工戏称这是给酒店装上“工业大脑”。
2024年，陈莹与锦江之星达成战略合作，酒店项目迎来质的飞跃。该项目定位为5.0轻奢商务酒店，以旗舰店标准打造，共设23间智控客房，其中13间配备智能面板控制及投屏功能，满足消费者对便捷科技的需求。
作为梁湖街道首家连锁酒店，陈莹带领团队深度结合上虞本土文化，在服务中融入地方特色。计划每月推出以“上虞风味”为主题的限定菜品，如梁湖年糕、下管土鸡等，让住客感受地道美食；为客人提供“定制版”上虞旅游地图，赠送印有酒店LOGO的书签或周边纪念品，增强品牌记忆点。“通过高标准的硬件设施和个性化服务，努力成为上虞酒店行业新标杆，助力推广上虞文旅资源。”陈莹信心满满地说。
当“工业基因”遇上智能浪潮，传统实业正在书写新的价值方程式。“这不仅是酒店，更是实业转型的试验场。”梁湖街道相关负责人表示，该项目的落地，不仅填补了梁湖地区连锁酒店的空白，也为上虞商旅市场注入了新活力。