全媒体记者 沈嘉玲
2019年，韩荣彬加入浙江精亮新材料科技有限公司时，还只是一名负责企业网络系统运维的IT工程师。谁也没想到，4年后，他会成为公司3D打印项目的核心负责人，带领团队将生产线从最初的100台设备扩展至1400多台，推动企业在新材料与智能制造领域迈出关键一步。
从“零基础”到技术骨干
2023年，随着3D打印市场持续升温，浙江精亮新材料科技有限公司决定进军这一领域。尽管韩荣彬的专业背景是计算机网络工程，对3D打印技术几乎一无所知，但公司仍看中他的学习能力和技术思维，将这一重任交给了他。
“当时真的是一头雾水，连设备怎么操作都不知道。”韩荣彬回忆。面对挑战，他没有退缩，而是开启了疯狂的学习模式。白天处理日常工作，利用空闲时间自学3D打印技术，研究建模、调试参数，常常熬到晚上八九点才离开公司。
“建模是最难的，尤其是细节调整，有时候一个参数不对，整个模型就废了。”韩荣彬告诉记者，加之公司生产的塑质材料种类繁多，每种材料所需的打印温度、速度等参数都不同，“不同材质的塑质材料需要不同的温度、速度，稍有不慎就会影响成品质量。”为此他只能一遍遍试验，才能找到最优解。那段时间里，别人都下班，只有韩荣彬的办公室仍亮着灯，他依旧在反复调试设备、摸索建模参数。终于，在他的不懈努力下，经过数月的摸索，他终于成功整合出“IT+3D打印+新材料”的创新模式，为项目落地奠定了技术基础。
从“单打独斗”到“团队领军人”
2023年底，公司3D打印项目正式落地永和镇。初期，团队仅有韩荣彬一人，他需要独自照看100台3D打印机，应对不断增长的订单需求。“打印一个产品通常需要3—4小时，大件甚至要8—9小时，一天同时处理多个订单时，必须精准安排时间。”他回忆道，“白天优先处理短时订单，耗时长的则安排在夜间，确保客户能准时收货。”那段时间，他常常工作到深夜。正是这种精益求精的态度，让公司在激烈的市场竞争中赢得了客户信任，订单量持续攀升。
随着业务爆发式增长，公司的3D打印生产线从最初的六七条扩展到30多条，设备数量也从100台激增至1400多台。韩荣彬的角色也随之转变，从“光杆司令”成长为团队管理者。
面对新招聘的员工和从其他车间调来的骨干，韩荣彬手把手教授设备操作技巧，确保每位成员都能快速上手。“3D打印对精度要求极高，一个小失误可能导致整批产品报废，所以必须确保每位员工都熟练掌握技术。”在他的带领下，团队迅速成长，生产效率大幅提升，公司3D打印业务步入快车道。“管理团队比一个人干活难多了，但看到大家成长，项目越做越好，一切都值得。”韩荣彬笑着说。
如今，浙江精亮新材料科技有限公司的3D打印业务已步入正轨，成为企业新的增长点。谈及未来，韩荣彬表示，他将继续推动3D打印技术与智能制造的深度融合，探索自动化排产、AI参数优化等创新应用，助力企业在高端制造领域走得更远。
从IT工程师到3D打印项目负责人，韩荣彬用坚持与学习突破职业边界，用实干与创新书写了属于自己的“跨界”传奇。他的故事，不仅是个人的成长，更是浙江精亮新材料科技在转型升级浪潮中锐意进取的缩影。