全媒体记者 孙昭 通讯员 俞吉 文 记者 朱胜均 摄
垃圾填埋场技术革新、“智慧环卫”五期升级优化、爱心驿站开启民生服务“零距离”……2024年，区环卫集团紧紧围绕区委区政府“加快推动‘青春之城’建设落地见效、走深走实中国式现代化上虞高质量发展之路”这一主题主线，以“重大项目提速、城市能级跃升、全域平安善治”三大攻坚行动为抓手，坚持降本增效，以绿色治理“加速度”跑出城市能级“新高度”，为“青春之城”建设谱写高质量发展环卫篇章。
科技赋能 激活绿色发展“强引擎”
在蟠龙岙垃圾填埋场，随着最后一车混凝土浇筑完成，“塑性混凝土+帷幕灌浆”工艺为主的垂直防渗系统完工投用，从2024年7月进场到10月竣工，短短3个月，这座曾困扰周边居民多年的老库区焕发新生，也印证了上虞环卫集团以科技破题生态治理的决心。“‘塑性混凝土+帷幕灌浆’工艺为主的垂直防渗系统可以确保老库区水文地质单元的独立性，使场区内外形成有效的阻隔。用于缓解生活垃圾应急填埋压力以及保障飞灰‘趋零填埋’过渡期平稳有序推进，对老库区防渗漏方面的治理作用比较显著。”绍兴市上虞固废处理服务有限公司相关负责人介绍道。
这场“垃圾围城”攻坚战背后，是上虞环卫集团“挂图作战”的硬核执行力。杭州湾填埋场二期提前完成2万立方米库容腾空目标，蟠龙岙新库区科学调整施工节奏，在确保大气污染防治要求下腾出4万立方米库容空间，实现“环境包袱”向“绿色资产”的华丽转身。与此同时，南北两大绿色综合体火力全开——上虞城市资源再生利用绿色综合体年处理建筑垃圾突破9万余吨，上虞虞东资源再生利用绿色综合体试运行以来实现创收200余万元，两大“变废为宝”引擎驱动下，全区建筑垃圾资源化利用率明显跃升，两大综合体的管理方绍兴市上虞环集再生资源利用有限公司也成功申创2024年第一批省科技型中小企业。
重大项目“加速度”推进的同时，硬件升级同样跑出了“加速度”。新购置的69辆新型环卫车辆穿梭于大街小巷，8辆新能源洗扫车实现“零排放”作业，盛丰、岭光等3座垃圾中转站完成改造……“目前，集团主城区共设有10个生活垃圾中转站，均配备空间喷淋除臭、负压除尘等环保工艺，并及时做好设备的维护保养，对站内除臭喷淋设备进行加装和改造，延长除臭液喷洒时间，保证排污系统畅通。”集团工程技术部负责人表示，设备改造升级后，中转站日常也加大了站内保洁力度和消杀频次，全力做好精细保洁作业，为周边居民提供一个干净整洁的生活环境。
数智驱动 打造“清洁城市”样板
集团“智慧环卫”监控室综合智治驾驶舱的大屏上，正在作业的环卫车运行轨迹如星火闪烁。这个集纳167条道路、1401名作业人员数据的“城市环卫大脑”，正在上演一场静悄悄的变革：AI算法自动规划最优作业路线，落叶缓扫路段实时监测景观效果，智慧公厕通过物联网技术预警设施故障……“现在发现路面垃圾，系统10分钟就能派单处理，比过去人工巡查快3倍！”集团综合管理部相关负责人介绍。
在这场城市能级跃升战中，垃圾分类督导成为最亮眼的突破点。在曹娥街道博文社区，72岁的张大爷熟练地将菜叶投入绿色垃圾桶：“刚开始觉得麻烦，现在有了督导员帮忙，大家渐渐养成习惯了！”数据显示，垃圾分类定时定点投放已覆盖主城区，集团入户宣传达到4.1万户……除了加强垃圾分类的督导作用，区环卫集团还开展了一系列垃圾清运的创新实践——开设“公交车式收运”专线，确保经过路段垃圾得到及时清运，全年度收运易腐垃圾7.68万吨。
在潜移默化的分类习惯改变过程中，城市精细化管理更显人情味。在市民大道“落叶缓扫”景观带，金黄的银杏叶铺就诗意长廊，智慧公厕电子屏实时显示厕位和空气质量，人民公园“席地而坐”，“客厅级”高品质保洁示范区成为城市环境评判的新标杆……“既要‘面子’光鲜，更要‘里子’舒适”，这句城市环境治理的目标性标语，正通过32.43万平方米新增保洁面积、1086辆智慧作业车辆的协同发力，转化为市民触手可及的幸福感。
以人为本 筑牢城市运行“生命线”
腊月寒冬，环卫工人沈继平走进新建的恒利爱心驿站，在保温杯里兑半杯热水，一阵暖意涌上心头。“以前只能在树荫下歇脚，现在这里有微波炉、医药箱，就像个温馨小家！”这样的驿站主城区已有7座，配合冬夏两季发放的暖心礼包、推行错峰作业制度，筑起守护“城市美容师”的温情防线。
面对大气污染防治工作的严峻考验，上虞环卫集团也交出了硬核答卷：开展城市管理领域生态环境保护“百日攻坚”行动和大气污染防治行动，聚焦PM2.5国控点周边核心区域，采取“洒水+雾炮+机扫”作业模式，打好蓝天保卫战。
为了进一步提升环卫工作安全生产能效，集团通过“智慧环卫”监管平台及时规范驾驶行为，促进文明驾驶。同时，集团多频次开展安全生产培训，全员安全培训覆盖率达100%，实现交通事故、人伤事故双下降。据统计，2024年，集团市民投诉件办结率达100%、向社区发放“洁净虞城”党建品牌建设成效评估“三个一”满意度调查问卷70份，满意度达100%。
2025年工作思路
2025年，区环卫集团将按照区委区政府决策部署，紧紧围绕“高质量发展建设共同富裕示范区”这一核心任务，聚力三项建设，实施五大行动，不断提升城市环境卫生品质，用实干诠释“城市让生活更美好”的深刻内涵，在诗画曹娥江畔奏响新时代的绿色交响曲。
聚力“三项建设”走深走实
推动党组织建设。紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”定位，做深一周一夜学、做实一月一活动、做好一季一评比、做优一年一考评，努力建设政治型、学习型、堡垒型、实干型、服务型的基层党组织。
推动队伍建设。重点围绕“忠诚干、务实干、担当干、创新干、廉洁干”的要求，全面开展“治理有劲、监督有力、考核有效、党建有魂、教育有方、管理有度”的“六有”系列行动，全面建设一支组织力强、执行力强、战斗力强、清廉力强的环卫队伍。
推动作风建设。开展作风建设专项行动，在制度机制、监督检查持续发力，常态开展岗位廉政风险和履职风险点摸排，聚合局机关纪委专责监督、集团纪检小组职能监督、所在单位内部监督、家庭协同监督的“四方责任”，形成“齐抓共管、高效协调”的监督体系。
推动“五大行动”落地见效
城市品质提档行动。持续巩固文明城市、卫生城市创建成果，打造全域美丽清洁城市，全年新增保洁面积不少于10万平方米。打造高标准示范区，深化“席地而坐”示范区成果应用，全面提升市容环境卫生质量。
城市安全提级行动。防治为先，构筑生产“防盗门”。围绕“人、车、物、场所”常态开展安全生产隐患排查、整治，确保全年安全人伤交通事故率在2024年基础上下降10%。降本增效，拧紧资金“安全阀”。突出“全员、全要素、全过程”降本，强内控、挖潜能、拓资源，盘活降本增效“一盘棋”。警钟长鸣，筑牢廉政“防火墙”。常态化开展警示教育，延伸8小时之外的监督，做到安全生产和党风廉政建设“两手抓、两手硬”。
垃圾分类提质行动。抓实源头垃圾分类督导。引入垃圾分类第三方考核，通过奖优惩劣等形式推动垃圾分类工作见行见效。推进中端易腐垃圾有偿清运。按照“谁产生谁付费、谁管理谁收费”的原则对自治小区和物业小区实行易腐垃圾收运收费交付确认制度。加大末端垃圾处置效益。积极谋划拓宽2座绿色综合体“产、学、研”路径；推进易腐处置中心平稳运作；争取渣土消纳场建设指标、开展劳务服务、谋划泥浆处置、机械租赁等业务。
基础设施提标行动。整合资源对内通过现有中转站、填埋场场地平整、地面硬化、充电桩安装等，提升内部基础设施；对外通过外部租赁寻找基础设施完善的临时停车场地，满足过渡期车辆停放需要。着眼长远，落实环卫综合保障性基地建设项目选址工作。
生态环境提优行动。推进2座填埋场规范运行，继续开展“一场一策”综合治理，到2025年底基本完成综合治理工作。持续攻坚大气污染防治，计划投资采购环卫车辆26辆，为实现全区空气质量持续向好、提质进位注入环卫力量。