“1+2+3”模式
推进“清廉工程”建设

丁宅乡纪委让“廉洁之花”盛开在项目一线

本报记者 楼丽君 通讯员 谷松 文 记者 魏新宇 摄

　　连日来，丁宅乡纪委会同乡工程管理办，对新任溪电排站新建工程、西庄堰坝下游防冲及堤防加固工程、尼龙坎河、烂田山塘排涝河等工程的监理、施工、安全生产等情况进行现场检查，发现部分工程存在项目经理、安全员、监理员未到岗，现场实际监理人员与双查双保系统平台人员不相符等问题，及时进行整改。

　　这是丁宅乡强化工程建设廉政风险管控的一个缩影。为着力破解工程领域管理中难点堵点，推进“清廉工程”建设，丁宅乡纪委通过“紧扣一个主题、依托两个平台、出台三项举措”的“1+2+3”工作模式，将监督“触角”落到工程领域管理的每个死角，提升工程监督质效。

　　工程领域一直是易腐、滋腐、产腐的“高发地”，面对工程领域管理难、监督难等问题，丁宅乡纪委紧扣“为高质量发展提供坚强保障”这一主题，坚持“工程领域无小事”，实现工程领域纪律建设零失误、零差错、零容忍。过去一年，全乡工程项目28项，投入资金达1.21亿余元。工程项目建设具有资金数额大、管理链条长、涉及流程多等特点，如何防范出现廉政风险问题，保障重点项目廉洁高效、依法规范推进尤为关键。

　　丁宅乡纪委依托两个数字化平台，持续赋能监督，释放治理效能。一方面，依托双查双保系统，实现施工单位、监理单位、建设单位三方全覆盖、常态化、连续性的全过程管理、监督；另一方面，依托村社重大事项决策系统，实现对项目决策、立项、表决、设计、预算、招投标、变更、决算等全过程完整性的督查，确保每一环节、每一步骤、每一程序到位。

　　在具体工作中，丁宅乡建立工作专班，实行工程管理专班制，抽调乡人大、纪委、工程办、建设办、农经中心等业务办线人员组成工作专班。结合乡镇换届，增选工程管理办主任、农经中心主任为纪委委员，每月召开村级监察工作联络站例会，通报工程项目进展。开展专项督查，紧盯工程项目各阶段重要节点和关键环节，以政策落实、工程进度、项目运行、资金管理使用等内容为重点，尝试联合监督、专项监督、实地检查等方式，通过“清单式”督查、“销号式”督导，开展定期检查和明察暗访，压紧压实建设、施工、监理三方主体责任，查处责任落实不到位、不作为、乱作为、慢作为、弄虚作假等不正之风，有力推进了工程项目高质量建设。

　　截至目前，全乡累计开展专项监督检查49次，发现问题24条。针对督查中发现的问题，丁宅乡纪委坚持问题导向，建立闭环机制，按照发现问题、下发整改通知书、整改情况反馈、跟踪检查“回头看”等步骤，倒逼推动、跟踪监督，确保问题整改到位，成效初显。目前，下发问题清单24份，下发告知书173份，口头提醒13人次，有力推进全乡“清廉工程”建设。

　　“下一步，我们将全力打造‘清廉工地’，通过教育、承诺、监督‘三管齐下’，推动工程建设事项公开、过程阳光、品质优良，确保工程建设的廉洁、优质、高效，真正让‘廉洁之花’盛开在项目一线。”丁宅乡纪委相关负责人表示。