□记者叶丽华通讯员段菁菁
一江富春水，数智浪潮生。7日，在诗画富春江畔，中国桐庐·富春江影视科技产教示范区AIGC高科技影视创制中心正式启航。作为示范区的奠基人与开创者，华策影视集团（以下简称华策）创始人、董事长赵依芳表示：“创制中心启航是示范区发展的全新里程碑，更是响应文化强国、数字中国战略的关键举措。”
翻阅华策的发展史，可以看到诸多耳熟能详的作品：《外交风云》内容厚重、气势磅礴；《我们这十年》以时代为引、群像以歌；《去有风的地方》温暖治愈、涤荡心灵；《我是刑警》深情礼赞、质朴有力；《我们的河山》热血悲壮、激荡共鸣；《太平年》纵览乱世、守望和平……
从影视市场化萌芽中诞生的“小作坊”，到国内首家以电视剧为主营业务的上市企业，再到如今最具海外影响力的华语影视集团之一，30多年来，赵依芳带领华策在中国文化产业的浪潮中定锚、搏击、出海，以“文化匠心”诠释着波澜壮阔的大时代。
剧本的精雕细琢、后期制作的严谨审片、海内外节展的精心筹备……眼下，杭州市西湖区的华策中心大楼内，一批重点剧集项目正紧锣密鼓地筹备着。
“国内首部徽墨文化传承大剧《家业》6月6日正式收官，重大历史题材剧《太平年》入围白玉兰奖‘最佳中国电视剧’等7项8个提名，这些是我们今年重磅推出的新剧力作。”翻开《2026年华策剧集手册》，赵依芳向记者娓娓道来。
眼前的场景很难让人与34年前浙江电视台西侧巷子里的那家影视“小作坊”联系在一起。赵依芳回忆：“那时条件虽简陋，但大家怀揣着做出好作品的梦想，几张桌子一拼，就干了起来。”
作为恢复高考后的第一届浙江传媒学院新闻系毕业生，赵依芳在大学毕业后回到老家东阳，进入广电系统工作。“下海”之前，她已经是东阳市广电局副局长。
“体制内的条条框框不太适合我的个性。我想做自己真正喜欢的事，无论成败。”1992年，赵依芳毅然收拾行囊，来到杭州，在浙江电视台西边的一条小巷子里，创建了华新影视公司。
虽然公司挂靠在电视台下属的电视剧制作中心，但从投资、拍摄到销售，都要自己想办法。赵依芳凭借多年积累的人脉资源，四处寻找合作伙伴，邀请编剧、导演、演员，作品拍完后，再通过广告招商等方式，努力回笼资金。
公司的第一部作品，是由茅盾小说改编的电视剧《子夜》，投资仅几百万元。1995年播出后荣获中宣部“五个一工程”奖。第二部剧，便是陈道明主演的《绍兴师爷》。
1997年，华新影视公司迎来改制，开始自主经营。5年后，赵依芳斥资上千万元，从投资方手中拿回了公司的全部股权。2005年，国务院出台政策，鼓励非公有资本进入影视行业，赵依芳抓住机遇，于同年成立了华策影视股份有限公司。
在扶持文化产业、鼓励影视创作的时代大潮中，民营影视公司如雨后春笋般迅速走向成熟与壮大。2010年，华策成为中国第一家以电视剧为主营业务的上市企业。同年10月，华策影视在深交所创业板上市，荣获“电视剧第一股”的称号。
此后的几年里，在诸多利好政策的推动下，资本如潮水般涌入，搅动中国影视市场的一池春水。然而，赵依芳却面临一次艰难抉择：“好几次高管会上，高管们就坚守内容主业还是投资其他产业展开了激烈争论。”
“当时各种声音很多，但我认为，文艺工作者应该有自己的情怀和坚持。华策的立身之本在影视，只要我当这个家，就要专注主业不能变。”赵依芳坚定地说。
专注主业，谈何容易。拓展主业需要向市场融资，得到的回复是：资金可以到位，但必须避开“影视项目”。
为了打消投资者的疑虑，赵依芳和高管们带着对方在横店高达40℃的片场内，一次次与导演、编剧、演员以及服化道团队深入交流、访谈。几个月下来，投资方看到了华策对事业的热情和专注，看到了影视从业人员的初心和专业，最终注资。
从当年的“小作坊”到如今的行业龙头，华策用一部部作品回应着时代的期待：播出剧目500余部，影视剧年产量、播出量、海外出口量、自有版权量持续全国领先……
“我们遇上了好时代、抓住了机遇，未来还要走得更远。”赵依芳满怀信心地说。
创新驱动
构建创作新生态
影视行业的发展，为观众带来了众多优秀作品，但阴阳合同、天价片酬、税务风波等事件的出现，也让赵依芳深刻认识到，影视行业必须改变作品粗制滥造、集数注水、行业哄抬价格等沉疴，向提质升级的方向发展。
“如果企业不主动去适应调整，势必会被淘汰。”赵依芳说。华策练内功、挤水分、精团队、强管理，升级打造创意化、工业化、平台化的内容中心，全方位全体系为影视创作赋能。
聚焦内容转型，华策成立“大剧研发中心”，确定了“人民为本、规划先行、匠心创作、精良制作”的创作导向。
“做一部真正能够反映一线刑警风采、刑侦发展历程的杰作。”2019年春节，华策克顿·宽厚文化传媒有限公司总经理徐颐乐和主创团队带着“军令状”，踏上了长达5年的创作之路。
200多位刑警的访谈、200多万字的采风实录，团队“下大力气用笨功夫”，打造出了2024年度现象级剧集《我是刑警》。
“5年的创作周期对一部影视作品来说意味着巨大的人力、财力投入，集团几乎是举全公司之力在支撑，给了团队五年磨一剑的底气。”徐颐乐说，在华策内部，会用“大航母与小舰队”来形容集团和项目团队的关系，“有了航母的‘保驾护航’，我们才能潜下心慢观静思、钻研创作”。
“好作品是‘死磕出来的’。这是华策这些年能活下来的根本，也是所有项目团队的常态。”赵依芳笑言。
近两年，短视频、微短剧的大爆发和AIGC（人工智能生成内容）浪潮，给传统影视业态带来了冲击，但华策从中看到了新的可能。
“影视本身就是一个创新驱动的行业，如果对行业趋势不敏感，一定会掉队。”赵依芳相信，拥抱新技术将为华策带来更多发展机遇。
华策内部开始大刀阔斧地调整：“华策大数据中心”更名为“科技数字增长中心”，调整为一级战略部门，同时成立AIGC应用研究院，由董事长、总裁挂帅带队。
赵依芳将华策的未来定位为“科技文化影视集团”。“文化产业要有更大的未来，一定要借助科技和数字化，以及实现中国影视内容的全球化表达。”赵依芳说。
奋楫出海
织就全球发行网
伦敦泰晤士河畔，身着云锦唐装的乐者轻拢慢捻，古筝与二胡交织的旋律悠远绵长；香江维港前，身着国风服饰的年轻恋人重现“望镜展拜”等唐朝礼仪，吸引众多市民与游客驻足观赏……
2025年初，一场场以“盛唐之景”为主题的文化快闪活动在世界多个角落精彩上演。这得益于华策新剧《国色芳华》在海外的热播。
在业内，谈到“华流出海”，华策总会被频频提及。作为国内最早踏上“出海”征程的民营影视公司之一，华策已累计在海外发行近18万小时的影视作品，覆盖全球200多个国家和地区。
鲜有人知的是，华策的出海之路走得颇为坎坷。
20世纪90年代末，有香港代理机构在内地电视节上看中了华策出品的《绍兴师爷》，向赵依芳提出购买这部剧的海外发行代理权。
卖代理权，几乎是一单稳赚不赔的生意，但赵依芳坚持要“自己去弄弄看”。她带着一张中文海报，踏上了去各大国际电视节上“摆地摊”的出海之路。
“当时我们预判，随着国家软实力的提升、影视行业的快速发展、观众的日益国际化，中国电视剧终将迎来自己的‘大航海时代’。”赵依芳说。
出海之路道阻且长。“在各个国家、地区，我们都要背着碟片挨家挨户去敲门、去营销。”赵依芳坦言，探路海外发行的头十年，每年挣回来的几十万美元版权费，仅能与海外发行的人力、物力成本持平，几乎无利可图。
华策耗费财力、人力，十年如一日坚持“华流出海”，靠的是信念支撑。
华策再一次踩准了时代机遇。如今，华语电视剧在全球市场的份额和影响力不断扩大。为做好影视内容在线运营和全球分发，华策创办了全球影视版权一站式交易云平台C-dramaRights，覆盖102个国家运营，入驻客户超8000家，包括国际巨头迪士尼、国内头部平台芒果TV等。
随着新媒体在全球的迅速普及与跨国发展，“华流出海”又迎来新的机遇，华策也将海外发行的重心转移到“全球一张网”的建设上：搭建海外新媒体发行矩阵“华剧场”，建立起具有广泛海内外观众基础的华语影视剧内容播出矩阵，目前涵盖20个语种运营，已有矩阵账号1000多个，总粉丝量达6500万人。
从带着中文海报去参展，到打造华语影视海外领军品牌，华策的出海路成为中国文化自强和文化产业发展的一个生动注脚。
“我们必须要有文化自信，这样在国际同行面前，我们才能获得尊重、获得同样的市场机会。”让赵依芳感到欣慰的是，出海的队伍已经从以前的“单兵作战”发展到了当下的“抱团发展”。
聚才兴业
打造产教示范区
2025年9月9日，富春江科技影视产教示范区开园，以“AI赋能?影动全球：大视听教科人产一体化升级发展”为主题，旨在推动影视产教融合迈向全新阶段，为文化强国战略注入创新动能。
影视龙头企业为何投身做教育？当下，AI浪潮席卷而来，影视行业生态发生剧变。站在技术革新与产业升级的历史节点，赵依芳对“数字化时代影视工匠培养”有着独到且深刻的见解。她认为，内容行业价值的延续、多元化新兴生态的构建，关键在于人才，在于新影视产业大军的茁壮成长，在于数智时代的影视工匠培育，即艺术修养与技术能力深度融合的新兴产业人才。
自2010年华策成功上市后，赵依芳就有了投身职业人才培养的想法，探索如何在产业中培养更多优秀职业人才。早在十多年前，华策便组织实施境外人才培训，每年选拔一批优秀人才前往英美等一流影视院校学习。
2018年，华策积极参与社会办学，与浙江传媒学院合作，共建全国首家混合所有制本科院校华策电影学院，开设4个本科专业、3个研究生点，培养了一批优秀人才。
2021年，华策再次迈出创新步伐，自主创办全国第一家民办全日制影视类技工学校——浙江华策影视技工学校，开设了影视表演与制作、摄影摄像、影视化妆、播音主持、电子商务、人工智能应用等14个特色和新兴专业，通过“艺术+科技”“学校+产业”“课堂+片场”“老师+导师”的教学模式，专注职业人才培养。
学校采取中高职一体化3+2、3+4、5+2等长学制模式，与浙江传媒学院、浙江艺术职业学院、宁波财经学院，以及多所国际应用类影视学院建立长期战略合作，打通高职教育人才培养模式。学校第一届毕业生达成100%就业和升学，实现“入学即入行，毕业即就业”。去年，学校升格为高级技工学校，位于示范区的16万平方米的新校区已投入使用，迎来4000余名师生。
在政策的有力指引下，华策与杭州桐庐县委县政府于2024年携手共建，开启大视听科技产教示范区的建设。如今，示范区已开园，作为集“教育筑基、人才驱动、科技赋能、产业升级”四位一体的综合性生态平台，将为中国大视听产业的数智化、工业化、国际化升级探索新路，成为日均数万人集聚、产教一体、灵感碰撞、活力奔涌的新产教高地、产业新质生产力平台。
赵依芳表示，示范区将致力于打造科技影视创新引擎，推动AI、虚拟制作等前沿技术与应用深度融合；致力于构建产教融合人才高地，协同合作培育引领未来的创意与产业尖兵；致力于搭建开放共赢产业生态，成为思想交汇、梦想成真的共同舞台。期待在大家的共同努力下，示范区能成为中国影视产业高质量发展的强大助推器，成为向世界展示中国文化自信与创新活力的重要窗口。
依托华策影视产教示范区，华策将以开放姿态凝聚青年智慧，以科技思维赋能影视创作，在产教融合中培育数字工匠，在实践育人中夯实行业根基，与各界携手共赴影视强国的宏伟愿景。