安居优教是扎根城市的基石，技能提升则是产业工人站稳脚跟、实现价值的底气。
我市以产业工人队伍建设改革为契机，构建“终身学习、技能提升、职业发展”全链条培养体系，推动产业工人从“靠力气吃饭”向“凭技能立身”转变，让每一位努力的工人都拥有向上生长的空间。
作为省级、金华市级深化非公企业产业工人队伍建设改革试点单位和新时代东阳产业工人队伍建设改革示范企业，横店集团东磁股份有限公司（以下简称横店东磁）成熟的技能培训体系，成为我市推动产业工人成长的标杆。这套体系的背后，是集团培训中心团队多年的深耕，更是一线工人用脚步丈量出来的成长之路。
“我们的培训从来不是纸上谈兵，而是跟着生产线走、跟着工人需求走。”横店东磁技能培训中心相关负责人介绍，公司将培训拆解为新工培训、后备干部培养、学历提升、专项技能培训四大模块，精准对接工人需求，缺什么补什么。
新工培训是成长起点。针对新员工学历不高、缺乏实操经验的问题，公司实行“通用培训+岗位带教”双轨制。新员工先学习企业文化、安全规范，考核通过后，由经验丰富的老员工一对一带教实操。“师傅带徒弟，不仅教技术，更教规矩、教安全，这是工人在厂里站稳脚跟的第一步。”该负责人说。
今年49岁的陈军（化名），正是这套培训体系的受益者。22年前初到东磁时，他还是个连电路图都看不懂的普通电工。“刚进厂时，面对复杂的图纸脑子一片空白，师傅说的专业术语都听不懂。”好在公司开设了电工技能培训班，陈军第一时间报名，每天下班就往培训教室跑，别人休息时，他还在对着图纸练接线。凭着这股韧劲，陈军从普通电工成长为电工二级技师，拿到国家认可的技能等级证书，如今还成了公司培训中心的讲师。“现在的收入比刚进厂时翻了一倍多，都是技能给我的底气。”
在横店东磁，像陈军这样的成长故事比比皆是。针对一线工人学历偏低的问题，公司推出高起专、专升本学历提升计划，发放学费补贴，推行“双证制”培养，让员工既能拿到学历证书，也能获得技能等级证书。面对产业自动化升级趋势，公司与技术学校合作，开设机械臂操作与编程专项培训班，助力工人跟上技术迭代步伐。
“培训不是走过场，而是要让技能变成收入、变成扎根城市的资本。”该负责人介绍，公司建立技能等级与薪酬挂钩机制，中级工及以上每月有固定技能津贴，技能比武成绩决定津贴档位，打破“大锅饭”，让技高者多得。
浙江海森药业股份有限公司（以下简称海森药业）的技能培养体系，与横店东磁有着异曲同工之处。结合医药行业特性，海森药业构建“安全培训+岗前实训+师傅带徒”三级培养体系，带教周期两个月，成效纳入师傅考核。在这里，初级工每月可获150元技能补贴，中级工300元，高级工450元，公开透明的晋升通道，让员工凭实干实现岗位提升。
在龙头企业的带动下，我市的技能人才队伍建设成效显著。2023至2025年，全市累计开展各类职业技能培训10万人次，新增技能人才4.2万人、高技能人才1.6万人，全市技能人才占从业人员比值从28.35%提升到30.7%；累计选树了24名“浙江工匠”、106名“八婺金匠”、119名“东阳工匠”，打造了一支高素质、高技能的产业工人队伍。同时深化产教融合，推动市域内中高职院校与本地企业深度合作，推广工学一体化培养模式，实现专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程精准对接，让产业工人的成长之路越走越宽。