□记者俞文斌
本报讯近日，东阳光电子科技有限公司针对电容器生产线，开展班组长能力提升专项行动，破解一线管理痛点，夯实基层管理基础，推动员工与企业同成长。
“班组长作为生产一线‘兵头将尾’，其能力直接影响生产效率与产品质量。”东阳光电子科技相关负责人表示，本次培训聚焦“管理碎片化、经验依赖重、问题解决低效”三大难题，特邀行业金牌讲师，量身打造系统化、实操性提升体系。
培训主要围绕三个核心方面开展：一是构建新的管理模式，明确班组长的工作职责、优化时间分配，最终形成统一的标准化管理模板；二是激发班组内部活力，运用科学的激励方法和任务布置方式，建立完善的激励机制，提升团队积极性；三是打造能创造价值的班组，运用多种分析工具和标准化流程解决问题。
“此次班组长能力提升行动，助力班组长实现从‘被动救火’到‘主动预防’的转变，全面提升其现场管理与问题解决能力。”该公司负责人表示，培训不仅为公司管理标准化建设树立了标杆，更进一步提升员工能力，助力企业高质量发展。下一步，公司将把培训成果固化落地，持续强化基层管理效能。同时为员工规划更多培训课程，实现员工和公司共同成长。