□记者胡媛
“这套应用的智能推荐功能太实用了，能自动匹配同依据的检查事项，帮我们从‘重复查’转向‘协同查’，企业迎检负担大大减轻。”近日，在市“行政检查计划管理”数字应用系统培训会上，一名参训人员说道。
自“大综合一体化”行政执法改革全面推进以来，市综合指导办锚定“执法提效、企业减负”目标，以改革核验为抓手，以数字赋能为突破，以队伍建设为支撑，在规范涉企检查、优化执法服务、提升协同效能等领域打出一套“组合拳”，交出了一份亮眼的改革答卷。
数字技术的深度应用，是执法改革的核心竞争力。此次“行政检查计划管理”数字应用系统培训，是打造执法“智慧大脑”、升级“综合查一次3.0版”的关键举措。培训现场，业务骨干围绕“年度计划统筹”应用展开深度学习，其中“同依据事项”智能模型可自动识别并推荐依据相同法条的检查事项，为“综合查一次”场景提供了一份精准清单，构建起执法监管的“智慧大脑”。通过对“简单事项”与“重点事项”分类管理，进一步优化执法资源分配，增强监管灵活性。此外，“综合查一次”场景可根据不同检查场景自动配置牵头、配合部门及检查事项等内容，有效厘清跨部门协作中的权责关系，打破执法壁垒，从源头上杜绝重复检查、多头执法。
“过去多个部门依据不同法条查同一家企业的情况很常见，企业疲于应付，我们也耗费大量精力。”市综合指导办工作人员表示，新系统上线后，跨部门联合检查的协同效率将大幅提升，重复检查问题得到根本解决。据统计，今年全市涉企执法检查次数较去年下降51%，“综合查一次”实施率达88.7%，居金华市第三，亮码检查率实现100%全覆盖。
执法改革的温度还体现在便民利企的服务创新上。市综合行政执法局深化“预约式”指导服务、简案快办、罚后整改帮扶等执法助企举措，帮助企业修复信用440余家，简案快办事项结案时间由平均20天缩短至3天。围绕企业信用、运行状态、违法违规等情况，该局还积极探索企业精准画像，开展分类精准监管。
改革的落地，离不开一支高素质的执法队伍。为夯实改革根基，市综合指导办常态化开展业务培训，三季度聚焦自然资源、林业等领域组织培训，覆盖600余人次；针对9个部门73项新划转执法事项，邀请高频事项主管部门开展专项授课，同时通过案卷评查、案件预警等机制，推动执法办案质量持续提升。
在“大综合一体化”行政执法改革中，我市通过数字系统的迭代升级、执法服务的暖心提质等一系列举措，持续织密织牢执法监管“一张网”。“我们会继续铆足干劲，推动相关数字应用从‘用起来’向‘用得好’转变，同时全面总结可复制、可推广的改革经验，让‘大综合一体化’行政执法改革真正落地见效、惠及民生。”市综合指导办相关负责人表示。