□记者韦敏航
在花园金波科技股份有限公司电子生产部，部门经理涂小仙把排单计划一一安排好后走进车间，穿上静电服，俯身检测刚下线的智能门锁线路板。完成检测后，她来到车间物料区，与仓管王欢核对当天的线路板出库数量。这一幕日常工作场景，背后是两人随企业从传统波纹管制造向智能门锁领域拓展转型的变迁。
今年50岁的涂小仙，在2011年初入职花园金波时，是波纹管生产线上的一名普工，“那时候接触的产品范围窄，工艺相对简单，每天就专注手头那项操作。”谁也未曾想到，这名从基层起步的工人，会在接下来的14年里，成为公司跨界转型的“见证者”与“主力军”。
随着公司业务不断拓展，涂小仙的岗位也随之调整，先是调任温控器车间主任，后来又负责指纹锁组装、门锁线路板生产，如今已成长为统筹生产调拨、人员管理、安全保障的电子生产部经理。从传统机械制造到电子智能，她经手的产品也从普通波纹管延伸到智能门锁核心部件，每一次岗位变动都是一次技能与认知的突破。
“调岗在我们生产部是常态，也是成长的加速器。”涂小仙回忆，公司为平衡生产效率，实行灵活的人员调配机制，她自己就曾多次“上下调动”，在不同岗位上积累经验。面对技术含量更高的产品，她从零开始钻研，不仅要熟悉复杂的生产工艺，还要配合研发部解决新产品批量生产中的异常问题，“以前觉得做好手头活就行，现在得懂产品性能、会沟通协调，公司上新管理系统，我也得第一时间跟着学，不然就跟不上步伐。”
与涂小仙一样，2014年入职的王欢也在企业转型中完成了自己的“三级跳”。最初，她是温控器生产线上的操作工，先后调任统计、仓管岗位，如今已是掌管公司电子物料出入库的“细心管家”。
2023年，因公司仓库缺人，涂小仙看中王欢做事细致，推荐她调任仓管。这对从未接触过仓储工作的王欢来说是全新的挑战，相关的电子原材料型号繁多，有些物料仅差一个字母用途却天差地别，而仓库作为产线源头，一旦物料出错会影响整个生产流程。为尽快上手，她花了两三个月时间反复盘点库存，把不认识的物料型号一一记录在册，遇到疑问就请教老员工，从不会用电脑函数处理报表，到熟练通过系统精准配料、上报欠料，在一次次学习中突破自我，“现在不仅能轻松处理物料的出入库，还能通过系统管控库存，避免物料浪费，感觉自己又多了一项‘硬技能’。”
两位工人的成长轨迹，离不开花园金波转型发展提供的沃土。这家原本以波纹管研发生产为主的企业，近年来敏锐把握智能时代机遇，跨界进军智能门锁行业，依托多年智能芯片制造经验，组建了专业研发团队，推出了支持指纹识别、人脸识别、掌静脉识别等多种开锁方式的智能门锁产品，还通过改造线路板的技术创新，将半自动智能门锁的电池使用寿命延长至一年半以上，解决了行业内的功耗难题。
业务的拓展不仅带动了岗位升级，更推动了技能革新。公司实行灵活的人员调配机制，让员工有机会接触不同产品线，拓宽职业视野；针对新系统上线，组织员工开展专项学习，通过“老带新”“班组长带教”的方式帮助员工快速适应新岗位。“公司在进步，我们不能原地踏步。”涂小仙的这句话道出了许多员工的心声，在企业搭建的成长平台上，越来越多的工人主动拥抱变化，在学习新技能、适应新岗位的过程中实现自我价值。