□记者王倩玫
“相信孩子们能在大学中取得更优异的成绩，公司永远是你们的坚强后盾。”近日，浙江李忠信红木家具有限公司（简称“李忠信红木”）董事长李忠信像往年一样，为家中有子女考入重点大学的员工送上红包。
这是李忠信红木关爱员工的举措之一，已坚持了10年。李忠信说：“公司一直把员工当成家人，工作中注重人才培养和评优激励，生活中给予关怀，让员工充分融入企业，与企业同心同德，共同发展。”
“三化”建设助力员工成长
李忠信是个好学的人，创业成功后仍坚持参加包括EMBA课程在内的各种高级研修班。在他的带领下，公司推行“三化”建设：企业学校化、领导导师化、团队家庭化。全体员工无论处在什么岗位、做什么工种，都要坚持学习。
对内，公司设立中信学堂，定期开设课程，为员工提供拓展核心竞争力的学习平台；对外，通过中信商学院、经销商大会、营销分享会、精英店长培训班等，对经销商进行培训辅导。
值得一提的是，该公司的员工按照岗位、工种的不同，组成了一个个“家庭”。公司鼓励员工写“成长日记”，总结自己每天的工作，并在“家庭群”中分享，这种方式凝聚起了强大的团队力量。
在工作中，李忠信充分肯定每一名员工的价值。“一个人一旦被认可，就能在团队里有存在感，才会更积极，更有荣辱感、责任感。”为调动员工的工作积极性，公司制定了一套科学完整的管理、奖惩制度，员工只要在工作中表现出色，就有机会得到提拔。
二十多年来，李忠信红木几乎没有遇到过“用工荒”，在该公司干了十多年甚至二十多年的员工比比皆是。
点滴关怀温暖员工心
“以人为本，关爱员工”是李忠信红木一贯坚持的理念。从办公场所到公司食堂，再到员工宿舍，企业努力为员工打造整洁的工作环境和舒适的生活环境，使员工有家的感觉。
“对员工的关照，还要深入到日常生活中，体现在细微处。”李忠信说，多年来公司为广大员工提供婚嫁丧事、子女升学、租房住房、生活补贴、车旅报销等各项福利，至今已有近千名员工及家属受益。
“董事长是个有担当的人，做决策总是先考虑一线员工和经销商的利益。”市场部一名员工这样评价李忠信。这几年，许多经销商经营压力大，李忠信及时调整策略，通过降价、承担物流费用、活动促销、线上引流、线下帮扶等多种方式帮助经销商渡过难关。
企业关爱员工，员工以企业为家。在李忠信红木，很多外地员工一家人都在公司工作或住在公司宿舍，有的甚至将年迈的父母也接到公司宿舍居住。