10月29日，主题为“融合向新 春城同行”的中国晚报工作者协会（以下简称中国晚协）第40届年会暨第八届理事会第三次会员代表大会在昆明云报传媒广场举行，来自全国各地的近百家主流媒体的社长、总编120余人齐聚一堂，交流互鉴，加快推进媒体融合向纵深发展，探讨主流媒体系统性变革的路径方法。
云南日报报业集团党委书记、社长，云南报业传媒（集团）有限责任公司党委书记、董事长何祖坤致欢迎词；中国晚报工作者协会会长刘海陵回顾了中国晚协40年光辉历程；中国记协国内部会员处处长李莹宣读中国记协贺信，热烈祝贺中国晚协成立40周年。
中国晚协成立40年来，始终锚定新闻舆论工作核心方向，坚持党性原则不动摇，树牢以人民为中心的工作导向，在记录时代变迁中创作了大量兼具思想性与传播力的优秀新闻作品。40年间，会员从最初的十几家逐步发展至如今的165家，覆盖了全国所有城市晚报。
大会审议了中国晚协工作报告，报告对中国晚协第39届年会以来开展的主要工作进行了总结，并谋划明年中国晚协的工作重点。大会对部分为晚报事业作出杰出贡献的原任、现任总编辑给予了高度评价，并致以崇高敬意。
以物流之力助“云花”香飘世界
10月30日下午，来自全国各地近百家主流媒体的社长、总编辑走进云南顺丰昆明斗南鲜花冷链集散中心与云舍花卉公司，实地探访一朵鲜花从“出滇”到“出国”的全过程。
目前，云南花卉种植面积稳定在190万亩左右，全产业链产值达1480亿元，鲜切花产量达200亿枝，占全国市场份额的75%。
鲜花娇贵，对运输条件有较高要求。云南顺丰从场地、运力到技术，全方位构建适配花卉特性的物流体系，确保每一枝鲜花都能新鲜出发。
2024年7月，占地7900平方米的顺丰斗南鲜花冷链集散中心正式投入使用。作为云南省唯一的鲜花单品快递中转分拣场地，这里已成为“云花”的专业“出发港”。现场，5条高速分拣矩阵如同灵活的传送带，夜间启动后每小时可处理20800件鲜花快件；日均处理量达12.5万票，流转车次达192次，即便在情人节等高峰时段，也能从容应对超过20万票的业务压力。
在运力布局方面，云南顺丰构建了航空、高铁与冷链相结合的立体运输网络，日均运力达900多吨，保障鲜花运输畅通无阻。地面运输设有18条冷链干线，形成“保鲜走廊”，通过2～8℃的精准温控确保鲜花始终处于最佳状态；铁路运输方面，38个流向的高铁资源整装待发，“成都—昆明”高铁快运专列更可实现“次日达”。
物流的“稳”与“快”是鲜花品质的生命线。云南顺丰从时效、运营和品质三方面筑牢保障体系，确保每一枝鲜花都能以最佳状态送达消费者手中。
2024年，云南顺丰进一步提升了运输时效：空运特快实现“今发明至”，前一天从斗南寄出的鲜花，第二天即可在千里之外的城市绽放；冷链运输中，一半以上可实现次日送达，90%以上在48小时内到达。调研现场，云南顺丰工作人员陈蓄介绍：“以往外地经销商从云南采购鲜花需等待三四天，许多娇嫩品种运到时已凋谢。如今第二天即可收货，稀有品种也敢于进货，这为云南花农带来了更高收益。”
走进西南联大，传承“刚毅坚卓”精神
10月31日上午，全国百家主流媒体社长、总编辑踏着晨光，步入国立西南联合大学（以下简称西南联大）旧址大门，在茅檐校舍与石碑之间，沉浸式感受抗战时期西南联大的“刚毅坚卓”精神，深入了解西南联大师生共克时艰开创未来的历程。
“建议每个人到昆明，都首选参观西南联大。”郑州报业集团党委委员、中原网总编辑张新彬不禁赞叹，他认为西南联大承载的精神力量是昆明的“灵魂”。当前，传统纸媒正处于融合向新的突围阶段，谈及西南联大精神对媒体行业的启示，张新彬认为相较于西南联大当年面临的困境，如今媒体面临的技术变革与发展难题远没那么严峻，在他看来媒体人首先要摒弃抱怨心态，不能将问题归咎于外部环境，而应冷静钻研内容生产与传播规律。
昆明西南联大博物馆二楼上，中国晚协名誉会长任欢迎端坐在“火腿椅”上，面前的投影幕布上正播放着冯至的《昆明往事》，“生活最苦却回想起来最甜的地方”勾勒出那段烽火中的办学传奇史。
“联大办学理念是‘由通到专’，我认为我们现在的媒体也需要‘由通到专’。”任欢迎说，传统媒体擅长“专”，而当下多元传播环境需要先做到“通”，将技术作为第一生产力，以现代元素为主导实现融合发展，才能跟上时代的车轮。
南迁三千里，驻滇八载，西南联大扎根云南期间高扬“刚毅坚卓”精神风范，开创“中国文化新生之机运”。从烽火中的治学坚守到新时代的媒体变革，站在历史与当下的交界，这份浴火重生的精神依旧亮如灯塔，指引着后人在各自的领域里，于艰难中创荣光、在传承中开新局。
（本版图文由《春城晚报》提供）