在金华经济技术开发区，一抹流动的“火焰蓝”正以前所未有的方式，编织一张覆盖城市每个角落的安全防护网。他们不再是火情发生后逆火而行的单一救援力量，更是火灾隐患产生前明察秋毫的“预警雷达”。这背后，是金华经济技术开发区消防救援大队（以下简称金华经开大队）正在全面探索与实践的“防消联勤”新模式——一场将防火与灭火深度交融，重塑基层消防治理体系的深刻变革。
从“各自为战”到“一体联动”
“在传统消防工作模式下，‘防’与‘消’如同铁轨的两条平行线，防火监督员负责日常检查，灭火救援员负责现场处置。二者虽目标一致，但在信息传递、力量协同上难免存在壁垒。比如检查的人不熟悉救援现场，救援的人不了解建筑内部隐患细节，这种脱节是对消防资源效能的巨大损耗。”金华经开大队大队长傅仕杰一针见血地指出了旧模式的痛点。
为突破这一壁垒，全面落实《金华市消防救援支队防消联勤工作管理规定》，实现“预防在前、救早救小”的目标，金华经开大队精心制定了《金华经济技术开发区消防救援大队所属队站防消联勤工作机制（试行）》。
傅仕杰介绍，该工作机制的核心是整合队伍现有消防力量资源，打破职能壁垒，推动防火与灭火力量在职责、信息、行动上的全面联勤联动。
那么如何打通“防”与“消”的任督二脉？金华经开大队根据金华市消防救援支队的相关规定探索出的答案是“防灭六融合”：重点单位“双随机”检查与熟悉演练融合；开业前检查与固定消防设施测试融合；专项整治与灭火救援技战术研究融合；重大执勤安保与防火巡查融合；火灾调查与战例复盘融合；防火会议与宣传培训融合。
“在检查时练兵，在练兵中除患。我们现在推进的是一项‘细胞工程’。”傅仕杰形象地比喻，“目标是以社区为单位，为每一个社会单位建立完备的消防档案，实现‘细胞级’的健康管理。”
多梯队力量织密基层“防火网”
宏大的理念，需要精细的布局来落实。金华经开大队的防消联勤网络，由4支各司其职又协同作战的力量共同织就。
作为防消联勤的“主力军”，中心站承担着最核心的联动任务。在执行“双随机”检查、开业前检查时，按照每月月初拟定的计划同步开展熟悉演练。“现在我们进入一家重点单位，任务清单是双重的：既要像侦探员一样查找消防通道堵塞、设施失效等隐患，又要像作战参谋一样，摸清建筑结构、水源位置、进攻路线等信息。一次出动，双重收获。”婺州街站副站长何熙说。尤其在重大活动安保期间，这种联勤作用更是被发挥到极致。“过去安保，我们可能只熟悉活动现场。现在，我们提前几天就对安保场所以及周边200米范围内的单位、场所、住宅小区进行巡查、熟悉和设施测试，并与专职队、微型消防站和志愿消防队等力量联合开展24小时不间断巡防，确保一旦遇到问题，能第一时间‘遂行作战’，将风险扼杀于萌芽。”
如果说中心站是防消联勤的“主力军”，那么非编站、专职消防队及深入社区的“联村消防员”，则是这张安全网上最灵敏的“神经末梢”。他们让消防工作的触角得以延伸至以往难以完全覆盖的基层角落。
在金华开发区，时常能看到2至3人一组的“防消联勤小分队”穿梭在大街小巷。“老板，楼梯下放煤气罐，很危险，万一发生火情，你的唯一逃生通道就被堵了”“后厨的这条电线老化严重，而且不能私拉乱接” ……他们一边检查，一边向店主科普消防安全知识。这样的场景，在金华经开大队每周要上演不少于4个半天，每个小分队每天巡查50余家“九小场所”和出租房。这种“扫街”式巡查，显著提升了隐患排查的效率和效果。
与此同时，专职消防队也将不少于50%的工作时间投入到防消联勤中，每周巡查200家以上单位，实现对辖区单位的常态化、全覆盖监管，确保了乡镇消防安全的“无死角”。
而最富创新色彩的，当属“联村消防员”制度。金华经开大队遴选经验丰富的临退消防员及队站骨干，化身“消防大使”，派驻到火灾风险较高的社区。张彦是一位即将退役的“老消防”，作为“联村消防员”，一个月前，刚完成秋滨社区的派驻任务，他又受命派驻到婺星社区。“某店铺换主人，经营内容也换了，重新上门检查”“某楼道电动自行车充电不规范已整改”……张彦的工作日志写得满满当当。自担任“联村消防员”以来，他的工作日常变得异常琐碎和忙碌：组织社区工作人员培训，将识别隐患、疏散逃生的技能倾囊相授。挨家挨户上门，重点向老人、店铺老板讲解灭火器使用和电动自行车安全常识，“很多悲剧源于无知，我们的宣传就是要播撒安全的种子”。到社区微型消防站，检查器材，拉动演练，确保这支“一分钟响应”的队伍真正拉得出、打得赢。
此外，张彦还会同网格员，运用专业的“2223”检查法，对社区进行精细化巡查。发现问题，能当场整改的立即指导；不能立即解决的，则建立台账，移交社区并持续跟踪，形成“发现—记录—交办—整改—反馈”的完整闭环。“一家一家跑过去，真的很辛苦，但也很欣慰，发现通过这种方式，一些初期的火灾，社会网格员也能成功扑灭。”张彦说。前不久，金华开发区三江街道姜家社区网格员徐燕在巡逻时发现某小区一住户厨房起火，冷静处置，带领大家在消防救援队伍到来前将火扑灭，达到了防消联勤“救小救早”的目标。
“三个注重”锻造防消一体新引擎
任何好的制度都需要强大的执行力来支撑。金华经开大队通过“三个注重”，为防消联勤新模式注入了源源不断的动能。
注重能力提升：一是内部指战员能力的提升，救火结束后，组织火调专员带领队站开展火灾现场勘验学习，并现场复盘总结、研究技战术改进措施。鼓励指战员报考消防设施操作员技能鉴定，目前所有的文员、干部和消防员骨干均已报名。二是外部人员的能力提升。前期，在八一南街消防提升工程中就对沿线12个社区微型消防站开展了多次轮训、送教上门，以秋滨街道为试点组织防消联勤业务骨干进行周定期联村指导。更值得一提的是，大队积极鼓励指战员报考消防设施操作员等职业资格，目前已有11名骨干获得中级证书，实现了理论知识与实践技能的双重飞跃。
注重机制健全：出台的《金华经济技术开发区消防救援大队所属队站防消联勤工作机制（试行）》，不仅规范岗位侧重、制度执行、隐患整改后续跟踪问效等工作，还明确了各个岗位、各层级队伍、各个时间段在防消联勤的全局工作中应该干什么。在“五一”、端午、大型演唱会等重点时段和重大活动期间，这套机制经受住了考验：累计开展40余次安保巡逻、出动50余组防消联勤小分队、结合“双随机”检查完成200家单位的整建制防消联勤。在实践中，老队员带新队员，防火骨干教灭火能手，通过现场教学，快速提升了全体指战员的联勤检查能力。还同步结合深度宣传工作，组建由“1名干部+6名文员+N名消防员”组成的专职宣传团队，开展集中培训、设点宣讲、海报张贴、发放资料、应急演练、台账检查、一对一讲解、隐患排查等工作。
注重巡查宣传：组建队站“防火班”，配备防消巡逻电动自行车8辆，充分利用其机动灵活、标识鲜明、便于宣传的特点，深入狭窄巷道、沿街店铺，深入开展街巷消防安全工作；采购防消联勤设备30余件（套），更专业、更方便……大队自上而下多个层面，从大队、站、专职队到乡镇（街道）、村（社区），都参与到了防消联勤工作中，共同承担起火灾隐患“巡查员”、消防安全“宣传员”、执法工作“协助员”和微站建设“指导员”的多重角色，将消防安全的声音和形象，直接送到了商户和居民的家门口，极大地提升了社会面消防安全工作的质效。
金华经开大队的“防消联勤”新模式，不仅仅是一次工作机制的调整，更是一种理念的升维。它将消防工作的重心从事后补救向事前预防进行了战略性转移，将单一的救援力量整合为集巡查、宣传、预警、救援于一体的综合性安全守护者。据统计，自4月份防消联勤模式开展以来，截至10月27日，金华经开大队辖区的火灾数同比2024年下降18.68%。
吴俊斐/文 叶巍/摄