报道组 郑晨 文/摄 通讯员 严海萌
6月12日，柯城区沟溪乡后坞村进村路口的蜂糖李基地内，2024年冬季栽种的蜂糖李树苗尚且稚嫩，周边杂草却长势迅猛。“这根枝条要往下压，明年才能顺利挂果。”在村干部指导下，村民们熟练地开展疏枝、压枝、除草等劳作，每日务工可领取120元报酬。
这样忙碌的劳作场景，在后坞村随处可见。该村户籍人口1308人，常住人口1000余人，去年村集体经营性收入达265万元，位居全区前列。
一个无独特资源禀赋的村庄，为何能实现集体收入领跑全区？答案在于村干部秉持市场化思维运营村集体经济、精打细算盘活集体资产的发展思路。
没有“等靠要”，“凿”出四条增收路
后坞村的产业布局，并非凭空而来。
发展的亮眼起点是冷库仓储。2022年，后坞村抢抓衢州市“互联网+”农产品出村进城大型仓储项目机遇，利用村集体土地，建成首期4500平方米农用仓储设施，其中包含4座大型冷库，总面积2250平方米。
村干部没有急于低价对外出租，2023年精准对接市场需求。本地农业龙头企业浙江金明生物科技有限公司（现更名为浙江金易旺生物科技有限公司）主营胡柚、香柚等柑橘深加工业务，急需零下18摄氏度的冷冻仓储空间。双方顺利达成合作，冷库年租金110万元。
2023年，二期4500平方米仓储设施建成，整体租赁给一家农产品包装企业，年租金44万余元。两期仓储租金，成为村集体收入稳固的“压舱石”。
在此基础上，村里盘活仓储屋顶空间，分别在2024年、2025年为一、二期仓储加装光伏板，总装机容量超1130千瓦，每年可为村集体增收50余万元。冷库日间用电量大，光伏电力优先自用，仅电费差价一项，每年就能节省不少开支。
全村700多亩耕地统一流转给衢州市绿农科技生物有限公司、柯城区尚品家庭农场等多家农业经营主体，每年获得土地租金50多万元。剩余150多亩土地由村集体自主经营，划分种植50亩衢橘（陈皮原料）、50余亩蜂糖李、50余亩香柚。“预计今年可收获陈皮5000余公斤，蜂糖李明年进入挂果期，香柚后年迎来投产。”村会计许锡良介绍。
与此同时，村里利用一期仓储闲置空间改造年糕加工厂，目前设备采购工作正在推进，项目将于今年下半年投产。“航埠镇、沟溪乡范围内，暂无正规年糕加工厂。”村党支部书记徐四英说，接下来村里还将前往云溪、九华等地考察学习，引进专业团队负责运营，让周边乡镇群众都能吃上本地生产的优质年糕。
仓储冷库、光伏发电、土地流转、特色种植、年糕加工五大业态同步发力，后坞村不靠大型项目“一步登天”，而是脚踏实地、分步推进，闯出了多元化、可持续的集体增收新路径。
今年，后坞村积极争取上级政策支持，计划投资约200万元，建设40亩联动式设施农业大棚，用于种植草莓、高端蔬菜等越冬高效果蔬。有着多年外地草莓种植经验的90后村党支部副书记徐鹏，打算发挥自身专长，带头试种，并带动有意愿的村民参与。
“我种过建德红颜草莓，接下来还想尝试白草莓、黑草莓，走差异化发展路线才能打开市场。”徐鹏说，他此前合作的企业，每年春节前都要采购10万元左右的草莓，产品销路十分稳定。
办好民生事，再算两笔长远账
产业发展壮大后，集体收益如何使用？后坞村的做法朴实务实：优先办好群众身边的民生实事。
村容村貌最直观的变化体现在道路上。2024年，在柯城区农业农村局、沟溪乡的支持下，后坞村启动大规模村道提升工程，全村80%以上道路完成“白加黑”改造，原有水泥路加铺沥青路面，排水沟同步拓宽加盖。今年，联村道路项目也将落地，完工后全村道路提升率可达90%以上。
细微处的民生服务也持续落地。2023年起，村卫生室引入乡卫生院医师每周定期坐诊，老年人开具慢性病用药无需往返乡镇。去年，老年活动中心设立免费理发室，80周岁以上老人每周一可享受免费理发服务，志愿者还为行动不便的老人、残疾人提供上门服务。
“每年重阳节，村里都会为70周岁以上老人发放一壶农家菜籽油；每年组织老人到卫生院免费体检，并发放10元交通补贴。”许锡良说。
对于老年食堂，村干部并未仓促上马。“想要把老年食堂办好、办长久，让老人吃得满意，必须有充足的运营资金作保障。我们会等到条件成熟后再推进。”许锡良介绍。
村里另一项暖心举措正在谋划：为优秀学子发放奖学金。“考上重点高中、985和211高校以及研究生的学子，我们都计划给予奖励。”徐四英说，乡村发展既要做强产业，也要厚植耕读传家的文明风气。
书法是后坞村传承已久的特色文化。2019年，村里曾在衢州市工人文化宫举办农民书法作品展。如今，村里有8名村民加入柯城区书法家协会，30余名村民具备书法基础。
“书法不能直接产生经济效益，却能涵养民风、陶冶情操。”徐四英说。去年，借着文化礼堂广场改造的契机，村里在广场中央池塘设置毛笔、福字造型景观，着力营造“书香后坞”氛围。村里还时常邀请省、市书协专家前来授课，让文化礼堂三楼的书法活动室重新热闹起来。
采访手记
后坞村依托冷链仓储的政策红利，村庄拿到了发展起步的关键支点，但真正让村集体经济持续壮大的，是村干部主动谋划、精细经营、精打细算的实干理念，彻底摒弃“等靠要”的惰性思维。不同于部分村庄重投入、轻运营，重面子、轻长效的发展模式，后坞村坚持量入为出、循序渐进，先夯实产业底盘、再做实民生福祉，稳扎稳打拓宽增收渠道。这种“会算账、懂经营、有节奏、谋长远”的治理方式，让村庄发展既有短期成效，更有长久底气，为乡村集体经济可持续发展提供了鲜活可鉴的基层样本。