王继红
巨化氯碱新材料事业部依托优化型低温湿式氧化（LDO）技术，在精细化工副产盐无害化处置与资源化利用领域实现关键技术突破，成功打通废盐高效净化、循环再利用全链条，为行业绿色低碳转型提供可复制的技术方案；江山市何家山水泥有限公司紧扣“双碳”战略发展大势，以精细管控筑基、技术改造赋能、固废替代增效，全方位推进生产全流程节能降碳升级，实现生态效益、经济效益、社会效益三赢。这两家历史悠久的老企业异曲同工，抓住了变废为宝这一关键。
变废为宝的要义在于，让废弃物从需要付出处理成本的环保“包袱”转化为可二次利用的生产资源，通过技术创新和理念升级，重新挖掘废弃物的资源价值。这既破解工业生产固废处置的难题，减少固废填埋、焚烧带来的环境压力，也降低企业对原生资源的依赖，减少生产环节的碳排放与资源投入，最终为企业开辟新的效益增长点，实现环保要求与发展需求的同频共振。
在绿色转型发展的大背景下，变废为宝不是应付环保要求的权宜之计，而是企业打通循环经济链路、实现可持续发展的核心路径，要做好这篇文章，关键就在于敢啃技术创新的硬骨头，主动打通从废弃物处置到资源化利用的全链条，让“废料”真正变成“原料”，让绿色发展落到实处。
变废为宝需要算大账算长远账，不能只盯着眼前的处置投入算小账。不管是核心技术的研发突破，还是配套处理设施的改造升级，前期都需要不菲的资金投入，不少企业因此望而却步，宁愿按传统方式填埋焚烧，也不愿尝试转型升级。从长远来看，变废为宝打通链路后，不仅能省下长期的固废处置成本，还能从资源化产品中获得持续收益，更能搭上绿色转型的政策东风，为企业争取到更广阔发展空间，收益会远远超过前期投入。
对地方政府来说，也需要拿出实实在在的政策支持，帮助企业降低前期投入压力，撬动更多资源投入到变废为宝的技术创新和落地推广中来，让更多企业愿意干、能够干，共同推动全行业走上绿色循环的高质量发展之路。