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“快引擎”则是光电（半导体）产业。尽管2025年体量仅51亿元，但同比增速高达83.1%。更惊人的是，这一增速已连续30个月保持两位数增长。目前柯城已集聚10余家光电企业，2025年总产值突破50亿元。光电产业从无到有、由小变大，折射出柯城精准布局新赛道的战略眼光。
驱动这“双引擎”的，是柯城一以贯之的“五链”融合打法——产业链、创新链、人才链、资金链、服务链协同发力。在资金端，设立28支总规模超400亿元的产业基金，年度投资额突破39.4亿元。在创新端，浙大衢州“两院”、电子科大长三角研究院等高能级平台相继落地衢州，两个国家级中试平台成功入选工信部首批名单，打通了科技成果转化“最后一公里”。
值得一提的是，柯城探索的厂房招商模式——交付标准厂房14.5万平方米，企业可“拎包入住”，大大缩短了投产周期。2025年全区落地10个亿元以上光电半导体项目，成为产业加速集聚的生动注脚。
服务重塑与改革破局激活内生动力
如果说产业布局是“硬实力”，那么营商环境就是“软土壤”。柯城深知，要让企业“引得来、留得住、长得大”，必须把服务做到极致。
用好“企呼我应”平台是柯城的一个好做法。平台设置线上线下11个问题入口，实现市区两级数据贯通，共归集涉企问题681个，问题解决率、满意率均超99%。纪检监察机构全流程参与，让企业事项从“多次跑”变为“高效办”。
更为人称道的是柯城“跨前一步”的服务意识。针对光电企业上游账期紧张、采购资金占用大的共性难题，柯城迅速搭建专业贸易公司，通过委托采购模式为企业代采原材料，已服务近20家企业，累计采购资金超10亿元。在技术创新端，通过“招商+服务”联动，精准对接电子科大研究院资源，助力智蔻科技仅用5个月就实现新产品产线投产。从资金到技术，从供应链到创新链，柯城的服务贯穿了企业成长全生命周期。
在服务之外，改革破局更是柯城的“锐器”。柯城率先启动招商体制改革，灵活运用以商招商、驻点招商、基金招商等多种模式。国资国企改革大刀阔斧推进，三家区属国企建立起规范的现代企业治理体系。以“敢为人先”的改革锐气，柯城不断释放发展新动能。
这些努力凝聚成了“大树参天、百草茂盛”的产业生态。2025年，全区新增国家专精特新“小巨人”企业1家、省级“专精特新”中小企业11家，新增规上工业企业16家。企业梯队从“单点突破”走向“系统推进”。