肖剑
当内陆县域龙游的跨境电商B2B新模式出口额突破5亿元，成为这个领域里的一匹黑马，这个不沿边、不靠海的县城，用实践打破了“内陆县域难搞跨境电商”的偏见，更用一套可复制的服务生态构建方案，为衢州全域开放提供了“解题思路”。
龙游跨境电商的破局之道，核心在于把“企业找服务”的被动模式，重构为“服务找企业”的主动生态。这种生态思维，恰恰击中了内陆县域发展跨境电商的核心痛点，不是缺市场、缺产品，而是缺把产品送向全球的“服务桥梁”，其价值远不止于5亿元的出口额。
启示一是破除“区位焦虑”，构建全域开放服务网络。借鉴龙游电商城的“全链条整合”模式，针对不同县域的产业特色，如江山木门、常山轴承、开化根雕，打造定制化的跨境电商服务平台，让每个县域都成为开放发展的“节点”，而非“末梢”。
启示二是激活“人才红利”，打造青年创业开放磁场。龙游吸引90后返乡创业的经验表明，年轻群体对“服务配套”的敏感度远超“地理距离”。可进一步完善跨境电商创业孵化体系，将“大学生创业园”模式借鉴推广，通过政策补贴、技能培训、资源对接，让更多青年人才在衢州找到“出海”的舞台。
启示三是深化“产业联动”，推动开放型经济与制造业协同升级。龙游将跨境电商与五金机械产业绑定的做法，是否可以复制到全市六大标志性产业链中，通过跨境电商倒逼传统产业提质增效，形成“制造升级—跨境出海—品牌增值”的良性循环。
在全球化与数字化深度融合的今天，开放发展的竞争已不仅是“港口之争”“区位之争”，更是“服务生态之争”。把“服务”打造成开放发展的核心竞争力，那么，四省边际中心城市的开放格局必将更加坚实。