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2026-04-08
星期三
当前报纸名称:衢州日报

衢州营商环境优化的实践探索与经验启示

日期:06-28
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版面:03版:理论与实践       上一篇    下一篇

  陈柳月

  一、衢州营商环境建设的四十年实践探索

  1985年撤地建市的衢州面临“三无困境”:无沿海区位优势、无大型工业基础、无特殊政策倾斜。衢州作为浙江省内陆城市,既未列入国家“三线建设”布局,也未获得特区政策加持,1985年全市工业总产值仅11.46亿元,产业结构呈现“低端化、低集中度、低附加值”的“三低特征”。在此背景下,衢州开始了营商环境建设的追赶跨越之旅。

  (一)奠基阶段(1985-2002年):要素破局

  衢州作为传统工业基地,产业结构单一、资源约束较大。通过一系列改革措施,衢州不断升级基础设施,激活市场要素破局,逐步打破了营商环境建设的制度桎梏。

  市场主体松绑。1985年衢州以“拆旧立新”重塑城市格局,首个现代商贸中心雏形初现。1987年全省首家综合性批发交易中心在老火车站投用。1992年9月衢州经济开发区奠基,1993年被浙江省人民政府批准为省级经济开发区,2006年3月经国家发改委公布为第四批通过审核保留的省级开发区。1998年巨化股份登陆上交所,带动建设氟化工产业链,奠定产业升级基础。

  基础设施升级。1993年衢州民航正式通航,打通空中走廊;1994年乌引工程全线通水,破解工业用水瓶颈;1998年杭金衢高速公路一期工程动工,并于2002年12月28日正式通车,缩短了衢州与周边城市的空间距离。同时,电信、电力等基础设施不断升级,信息化建设步伐加快。

  制度桎梏突破。通过行政审批改革和政策创新,打破体制性约束,在制度层面实现突破。2002年4月衢州市政府印发《衢州市行政服务中心运作方案(试行)》,三天后揭牌市行政服务中心,20个部门同时进驻中心开展行政服务工作,群众办事实现从“满城跑”到“进一扇门”的转变。

  (二)转型阶段(2002-2016年):制度重构

  自2002年起,衢州市以系统性制度创新突破行政效能瓶颈,逐步构建起集约化、数字化、标准化的政务服务体系。

  审批职能归并改革。通过实施“两集中、两到位”改革 ,行政部门实现了从分散审批到集中服务的转变。2009年,衢州成功推动了43个部门设立专门的审批处室,并确保40个部门的审批权100%进驻行政服务中心,显著减少了群众的办事跑腿次数,为从“物理集中”向“化学融合”的转型奠定了坚实基础。

  数据共享体系构建。2014年在全省率先启用市县一体化行政权力运行系统,打通国土、社保等12个部门自建系统,实现2000余项权力事项和68项高频服务“一网通办”。商事登记“五证合一”改革,将办理时限从5天压缩至1天,企业注册效率大大提升。2015年9月,实现了企业注册登记的“一证一码”。2016年6月,建成覆盖20个部门95类证照的电子证照库,实现证照信息自动核验、重复材料免提交。

  “一窗受理”模式创新。2016年5月衢州市率先实施了“一窗受理、集成服务”改革试点项目,采纳了“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的工作模式,成为浙江省“最多跑一次”改革的示范样本。截至2016年上半年,衢州市行政服务中心实现了四大类服务的“一条龙”服务模式,显著提升了政务服务的效率和质量。

  (三)跨越阶段(2016-2025年):数字赋能

  自2016年起,衢州以数字化改革为关键驱动力,推动营商环境从“流程再造”向“智慧治理”迈进,实现了迭代升级。

  数字审批革命。2017年衢州在全省率先实施投资项目中介服务新模式,推行“多审合一”和“测验合一”,实现工程建设项目全流程的无纸化审批。深化低风险小型项目审批的“最多20个工作日”试点,减少所需材料、缩短审批时间并简化审批环节。2023年,衢州实施“首违不罚+轻微速罚”智能判定系统;同时,上线“执法监管一件事”平台,实现跨部门联合检查的“进一次门、查多项事”。

  政务服务增值化升级。通过迭代优化“政企通”数字平台,实现政策直达、问题直报、服务功能直享的集成,“一网通办”服务覆盖率高达97%,“跨省通办”事项200余项,企业开办全流程实现“一日办结零成本”。构建了产业链“服务鱼骨图”,实现政务服务从传统的“事项供给”向“需求响应”的转变。

  信用监管创新。通过开发创新政府合同履约智能管理系统,构建事前风险预防、事中履约监督、事后履约监管的完整机制。2022年衢州建立信用风险预警模型,将信用监管扩展至158000家企业。《政府合同履约智能管理助力政务诚信建设》改革经验荣获省级优化营商环境“最佳实践案例”称号。这些措施有效推动衢州在全国261个地级市信用状况监测排名遥遥领先,最佳排名达第1。

  二、衢州营商环境优化的经验与启示

  衢州40年发展历程证明,优化营商环境是一场系统性的治理革命,需以关键要素来突破禀赋约束、以制度创新重塑政企关系、以数字赋能培育内生动力,最终实现从“追赶”到“跨越”的范式引领。

  首先,着力解决制约发展的关键要素问题。衢州以要素市场化改革破解内陆城市发展桎梏,开创“无区位优势创造制度优势”的突围路径。通过改善交通、通信等基础设施,让地区发展不再受困于地理限制,为企业发展搭建起稳固的基础框架,有力推动了地区与外界的经济交流与合作。未来仍需把握数字经济时代机遇,将四省通衢的区位优势转化为制度创新的先发优势,让“南孔圣地·衢州有礼”的形象更深入人心。

  其次,制度创新作为后发地区成功突围的关键。通过审批制度改革、数据共享体系构建以及“一窗受理”等创新模式,持续降低制度性交易成本,为市场主体创造了更加公平、透明、可预期的营商环境,吸引了更多企业扎根。通过 “最多跑一次” 等改革简化行政审批流程,重构了区域比较优势,为产业发展注入强大活力,带动经济快速增长。营商环境优化需要公平正义的法治环境“护航”,应加强知识产权保护,进一步完善商业秘密保护、破产重整等专项立法,为企业经营提供更坚实的法律保障,让企业安心发展。

  最后,数字赋能成为推动治理革命的内在驱动力。秉持 “整体智治” 思维,云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术,正成为优化产业营商环境的关键创新引擎。数字时代的营商环境优化已不再局限于简化审批流程等手段,而是向着智能化、开放化、协同化的方向不断纵深递进。因此,探索数字驱动下的营商环境优化新引擎,成为关键课题之一。要注意防范数字技术带来的新风险。在数字化融合上,全力建设 “智慧监管” 系统,利用大数据、人工智能等技术实现风险预警与精准服务,为企业发展持续优化营商环境,推动地区经济高质量发展。

  (作者单位:衢州市委党校)