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“桃源在上海口碑响当当。”74岁的施士芳竖起大拇指，她和老街坊们已连续15年“打卡”桃源村，“这里人朴实，不宰客，一到夏天就想来住几天。”
桃源农家乐自开办之初，就定下了“统一价格、上墙明示、相互监督、相互帮扶”的经营规范要求。
游客在村里任意一家农家乐消费，都能享受统一服务。“这既保障了服务质量，又留住了游客的心。”蔡建华说。
正是凭借对服务品质的坚守，桃源村在乡村旅游中持续领跑。
2006年，桃源村推出了浙江首个《农家乐星级管理办法》，为全省标准出台提供了实践经验。此后3年，村民开始改建农房，配齐电视、空调和独立卫生间，农家乐床位增至1800多张，桃源村跻身中国乡村旅游模范村。
时代更迭，桃源农家乐始终在时光里淬炼新貌。
一年前，村民罗晓剑投资350万元，将父亲罗文金经营了19年的“山里人家”农家乐，升级为民宿“醉山野”，增设酒吧、泳池和露天烧烤区。
定价数百元的“醉山野”开业后，开拓了新客源，营业额翻倍，原农家乐的回头客，则分流到了周边120元包食宿的农家。
农家乐迎来了接班人，67岁的罗文金当起了“甩手掌柜”。过去，他和妻子一直琢磨如何提高客单价，如今儿子找到了新路子。
桃源村20年的发展，超出了许多村民的预期。
据统计，20年来，桃源村累计接待上海游客400多万人次，占游客总数的近八成。这个500多人的小山村，现有65家农家乐、10家星级民宿，“金字塔”型经营体系已然成型。
如今，漫步桃源村，映入眼帘的是一幢幢造型美观的小洋楼。蔡建华自豪地说：“家家都是小宾馆，普通人家年入20多万元，规模大的能赚五六十万元。”
他说，没有好山好水，没有拧成一股绳的劲头，就没有桃源人今天的好日子！
“环境搞不好，客人就要跑”
香溪的溪堰上，架着一条裹着“松树皮”的排水管道。管道通往村口污水处理池，沿途收集的生活污水，汇集到这里，经处理后达标排放。
“这是截污纳管系统，管道包上水泥仿制的‘树皮’就和环境协调了。”桃源村党支部副书记罗方成介绍说。
截污纳管是被游客“逼”出来的。
2013年，随着名气攀升，旺季，桃源村农家乐一天要接待一千八九百人。游客多，排到溪里的生活污水就多，加上村民习惯把鸡肠鱼肚随手丢进溪中，游客看了直摇头。
当香溪水变得不再那么清澈时，桃源人再次面临生态与发展的双重考题。
“环境搞不好，客人就要跑。”
“不能只图‘一时富’，要保护好生态‘一直富’”……
村民大会上，话越说越透，共识越议越清，大家统一了思想，“经营户按接待游客量缴纳垃圾清运和污水处理费”被写进了村规民约。
但知易行难，要刹住多年的惯性，除了要闯过“思想关”，更要冲破“利益关”。
村两委将整洁环境作为农家乐发展的基础，推行星级评比、公开监督机制，不合格即摘牌。摘牌直接影响生意，倒逼大家主动整改，老习惯自然而然就改了。
如今，在桃源村，谁要破坏环境，谁就会被“戳脊梁骨”。
罗方成讲了一件事，一名游客进到村子，边吃瓜子边吐壳，村里的老人就默默跟在后面清扫。年轻游客一回头，臊得满脸通红。
“垃圾有人扫，污水有了家，室外百花开。”村民编的顺口溜，是桃源村环境蝶变的鲜活写照。20年来，从道路硬化、卫生改厕，到治污染、修管网，再到修复古堰坝、修建游步道、给农房装灯带……一件事接着一件事干，山村面貌发生了质变，转型发展的故事在这里生根开花。
“每次来都有新体验。”13年前， 上海游客张贵志第一次来桃源度假时带了蚊香，到了以后，他才发现这里晚上没蚊子，白天没苍蝇，从此他对桃源一见倾心。
“乡村就该有乡村的样子。”傍晚，张贵志倚坐在村中廊桥上品茶赏景，远望青瓦白墙的村落，近听山涧溪水奔流，他感叹，“这就是我心中的桃花源！”
从“一村富”到“全域兴”
斜贯浙西中部的千里岗山脉下，桃源村如明珠般耀眼，毗邻的大头村、七里三村似绿色回廊环绕着她。随着桃源农家乐声名远扬，乡村旅游热潮顺势向周边乡村蔓延开来。
2015年，曾为衢江太阳岛景区“岛主”的程明康，对七里三村一见钟情，斥资2000多万元，启动民宿建设。历时5年建成“大山的房子”精品民宿。
2017年，在外创业的大头村村民赖忠卿瞅准时机，回乡租下农房，投资50余万元，创办了民宿“壹品舍”。
今年4月，“天云轩”农家乐以10万多元的年租金，盘下开化县长虹乡闲置养老院，改造成客栈，“五一”假期迎来了首批上海旅游团……
从1个村到周边2个村，再到全乡7个村，直至农家乐品牌跨县域“走出去”，桃源村越来越“大”！
入眼皆绿色，一域皆景区。作为浙江省首个全乡域打造的国家4A级乡村旅游主题景区，七里乡农家乐、民宿发展到了327家。
然而，亮眼数字的背后，新的挑战也悄然浮现。
七里乡党委书记项月明坦言，包括桃源村在内的七里乡村旅游，面临“夏季爆棚、冬季冷清”的周期性瓶颈，“破题关键在于打破季节限制，推动景区均衡、可持续发展。”
七里的“解题密钥”藏在创新中。近年来，当地推出“我在七里有块地”农耕体验、乡村音乐会、星空露营、香溪漂流等特色IP，不断延伸文旅产业链，推动了“桃源七里”品牌持续破圈。
一花独放不是春，一村独富不为富。
七里乡7个行政村中，桃源村、大头村、七里三村因农家乐、民宿兴旺而富足，另外4个偏远山村发展相对滞后。为破解乡域发展不平衡，乡里引导农家乐、民宿联户采购本地土特产品，打通产销内循环。
“天云轩”成为串联山乡资源的枢纽之一。“去年，我卖了10多万元土特产，旺季时还要雇六七位村民帮厨，包吃住月薪4500多元。”黄小云嘴角上扬，眼里泛着光，“能带乡亲们有活干、有钱赚，比啥都强！”
青山隐隐，绿水迢迢。从桃源村的“点绿成金”到七里乡的“全域皆景”，变的是产业迭代的鲜活场景，不变的是“绿水青山就是金山银山”的信念坚守。
20年前，桃源村播下的绿色发展种子，如今已在浙西这片望得见山、看得见水的土地上拔节生长，浸润着一村又一村，影响着一代又一代人。