眼下，前湾新区正成为宁波“融资江湖”最瞩目的沃土之一。
据企查查APP数据，今年上半年，宁波共发生109起投融资事件，其中前湾新区以11起在全市的区（县、市）中位列第三。这些项目涵盖新材料、半导体、生命健康等战略性新兴产业——
安建半导体获评“中国潜在独角兽”，其量产的车规级碳化硅模块，为新能源汽车装上强劲“心脏”；中科祥龙深耕高端金属增材制造，为商业航天、医疗器械、低空经济“减负增能”；砹尔法纽克莱以全球领先的核素药研发能力，填补宁波的产业空白……
这些“明星项目”背后，都有同一个“操盘手”——宁波前湾新兴产业创业投资有限公司（以下简称“前湾产投”）。
它不直接出现在股东名单，而是扮演“政府投行”的角色，联合多方力量，累计投资金额48亿元，陪伴278家企业从“种子”长成“大树”，引进项目总投资超210亿元。
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扩大资金池
前湾产投的诞生，和前湾新区的成长轨迹紧密相连。
这片曾经的滩涂，在建立起城市的骨架后，正谋求产业脉络的延伸。
2023年，宁波前湾新区管委会成立产业招商投资平台；2026年1月，它正式变更为国有独资公司——前湾产投，为前湾新区乃至宁波寻找未来产业的“潜力股”。
它布局的是“1+3+4”产业体系——
汽车是千亿级的“底盘”；高端装备、智能家电、新材料是百亿级的“支柱”；通用航空、电子信息、生命健康、节能环保，则是正在萌发的“新芽”。
几乎每一项，都切中宁波培育新质生产力的方向。
要想以投促引，得先做大“资金池”。
前湾产投负责人告诉记者：“我们主打的模式并非直投，而是携手宁波市属国企、异地国资、民营企业等多元出资方，联合组建32只子基金，管理规模达230亿元，撬动约170亿元的外部资本，杠杆倍率达3.5。”
如成立于2021年的宁波商创股权投资基金，总规模20亿元，由宁波前湾新区与宁波通商集团合作成立。它投资的奥拉半导体、派恩杰半导体等项目，补全集成电路产业链的拼图。其于2022年投资的制冰机“单项冠军”惠康科技已在A股上市。
再如2024年成立的甬商雅榕创投，由前湾新区与甬商实业有限公司联合设立，成立宁波规模最大的空天产业基金，规模达10亿元，推动中科航芯、华辰航天、致航科技等前沿项目落地宁波。今年5月，致航科技自主研发的“致航一号”液体运载火箭，圆满完成全箭合练，进入首飞前的收官验证阶段。
而甬商实业的股东，则涵盖雅戈尔集团旗下的新华投资、宁波富邦控股集团等宁波头部企业。
这种打法，既放大国有资本的杠杆效应，也让专业的人做专业的事。
前湾产投负责人说，“我们将项目研判、投资决策交给子基金的操盘手，遇到吃不准的项目，就找专家‘会诊’。而公司自身则把更多精力放在平台搭建、资源配置、方向把控上。”
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发现“千里马”
资金有了，如何寻找“千里马”？前湾产投负责人给出的答案是，招募一批“产业合伙人”一起当“伯乐”。
首先是本地“链主”企业。康龙化成是国内全流程一体化CRDMO（合同研究、开发及生产组织）龙头，为客户提供医药研发生产全链条服务。2015年起，康龙化成把宁波视为“第二总部”，在此设立4个生产基地。
前湾产投参与康君资本管理的康君仲元等3只基金，作为前湾新区招引生命健康项目的抓手。
“对我们来说，康龙化成的价值，不止于产业龙头地位，更在于其作为CRDMO服务平台所沉淀的一线产业认知。”前湾产投负责人举例道，康龙化成在服务产业链上下游的过程中，深度掌握行业发展趋势和技术路线演进规律。
而康君资本作为基金管理人，基于这份产业前瞻视角，叠加专业团队的独立研判，才得以在早期识别出真正具备“投早、投小、投硬科技”价值的项目。
珠海的创新药企业泰诺麦博，就是这一模式的典型案例——
这家公司“十余年磨一剑”，推出全球首创的重组抗破伤风毒素单克隆抗体新药，但研发期间账面一直亏损，令“看不懂”的外行望而却步。
康君资本从产业视角出发，根据对生物科技企业发展路径等深度理解，以及专业的投资判断，认可公司研发平台、管线临床进展和数据所支撑的发展前景，于2023年提前完成投资布局。
7月，泰诺麦博成功在科创板上市。
前湾产投通过对该项目的间接投资，获得超3亿元的账面浮盈。不仅如此，泰诺麦博还在前湾新区设立子公司并落地研发管线，补齐宁波创新药行业的短板。
今年6月落地前湾新区的“力华电源高效能电池智能制造项目”，背后也有“链主”的研判。力华电源总部位于烟台，万华化学是第二大股东，是国内少数具备GW级46系大圆柱电池交付实绩的企业。
在吉利汽车给出第一张“信任牌”后，前湾产投联合宁波开投基金进行战略投资，再发动多家银行予以融资支持，“众筹”10亿元，推动力华电源在宁波设立子公司、建设生产线，为宁波增添一家锂电池龙头。该项目从接洽到落地仅4个月，充分体现“宁波速度”。
除了宁波本地企业外，这批“产业合伙人”还分布在北京、上海、深圳、杭州、苏州、合肥等创投氛围浓厚的城市，让前湾产投“跳出宁波看宁波”，从全国范围内捕捉“强链补链”的机会。
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耐心“接力跑”
当前，各类政府投资基金、国有资本平台，正成为“耐心资本”的主力军。
但国有资本“保值增值”的刚性约束，与产业投资的不确定性之间，天然存在一道坎。
如何在守住底线的同时，敢于把资金投向长周期、高风险、高回报的未来产业，考验的既是操盘者的智慧，更是制度设计的弹性。
前湾产投负责人的解法，是构建子基金矩阵，让不同基金在项目的不同周期进入。企业始终有人陪跑，而资本也能把“鸡蛋”放在不同的“篮子”里，让“耐心”变得可持续。
“我们把子基金分为三部分：一部分关注早期项目、一部分聚焦中后期，另有一部分专注人工智能、商业航天、脑机接口等前沿领域。例如我们联合宁波复旦创投成立的基金，早期年化收益达10%-15%即可退出，本金回收后，继续滚动投向下一批项目，再由中后期基金递过‘接力棒’。”
记者 严瑾 通讯员 张鑫兰