首店如何“长红”？ 根在文化，叶在创新，果在生活

宁波和义大道的宝王府藏臻店，茶香氤氲中，几位妈妈正带着孩子学茶艺。她们不是专程来买茶，而是听说这里能体验宁波老茶馆的韵味。隔壁，云贵菜系“千户烙坊”门口排起长队，顾客们边吃边看民族歌舞表演……这已不是简单的餐饮消费，而是城市生活的新日常。

今年第三季度，宁波首店经济持续火热。宁波市商务局数据显示，2025年第三季度，宁波新增79家首店，环比第二季度激增34%。

数据背后，一场悄然的变革正在发生。首店经济已从“流量狂欢”转向“价值深耕”。首店不再只是商业标签，而是城市与品牌深度对话的开始。

首店的“首”，不仅是第一家，也是第一次开始扎根。

宁波的实践揭示了关键。首店要想“长红”，必须在“新店开业”很热闹、有人气的基础上更进一步。东部新城的宁波阪急百货，6家首店中零售品牌占比超80%，精准匹配高端客群；南部商务区的karotte家居，把家居、咖啡、工作坊塞进同一空间，让顾客停留时间从1小时延长到3小时。这不是简单的业态叠加，而是品牌与城市气质的“对话”。比如，mini a ture童装店在宁波办起儿童茶会，把丹麦设计融入宁波茶文化，首店从“卖商品”变成“讲故事”，消费者买的不只是产品，更是属于这座城市的独特体验。

可持续的密码，还在于“全周期”而非“单点爆”。

宁波的首店能“长红”，靠的是政府、企业、商圈的“三手联动”。今年9月，浙江《加快推进首店经济发展三年行动方案（2025-2027 年）》正式施行，《方案》不再只盯着“引进多少家”，而是设计“全生命周期”支持。从宁波看，宁波为省级以上首店配备“首店服务专员”，从证照办理到供应链对接，让品牌安心扎根。

首店的终极价值，是让城市成为“首城”。

宁波入选“消费新业态新模式新场景试点城市”后，首店经济已超越了纯商业范畴，它催生了“以商促产”的良性循环，服装定制首店带动纺织业升级，智能家居首店赋能制造业转型。更深层的是，首店让城市从“消费城市”走向“创新城市”。当“千户烙坊”成为宁波新风味标签，当HAZZYS店成为社交新场景，首店不再是商业的“流量”，而是城市文化的新表达。这都在证明，首店经济的长青，靠的是让商业与城市共生长。

宁波的79家首店，只是起点。当“首店”不再被当作流量密码，而是城市活力的“活水源头”，它才真正完成了从“商业增量”到“文化增量”的蜕变。城市商业的长青，不在于引进多少“首店”，而在于让每一家店都成为城市故事的一部分，让商业真正长出城市的根脉。

总之，首店的“长红”，不是靠政策补贴堆出来的，而是靠城市与品牌在烟火气里慢慢长出来的。这棵树，根在文化，叶在创新，果在生活。