编者按：方寸网格，承载民生冷暖；点滴日常，践行基层担当。
网格是基层治理的最小单元，也是服务群众的前沿阵地。网格员行走在街巷楼栋、奔走于田间地头，以脚步丈量责任，以真心倾听诉求，用细碎日常串联起治理末梢的烟火人间。
为定格基层治理鲜活瞬间，记录网格员一线履职故事，今日起，我们将开设《网格手记》专栏。以网格员的手记为媒，一同走进网格、走近网格员，见证基层治理的每一步前行，共绘共建共治共享的和美乡村画卷。
■记者 朱晓迪
4月2日：翁埠夜市消防设备到期，四月底前必须换新。
4月8日：网格内消防设备全部查完，整理出需更新目录，限期整改。
4月15日：罗化庵、大元村两户服装厂有人抽烟，当场停电整顿，本周要搞一次消防安全宣传教育。
——这是许村镇翁埠村党委书记翁子龙的“网格手账”里随手记下的几笔。每次巡查回来，他都要在本子上写下当天重点：发现了什么问题、怎么改、什么时候改完。一本手账，清楚写明了走访网格发现的问题、整改措施和时限。
翁埠村紧紧围绕“网格连心·组团服务”机制，迭代升级出三色预警、新居民联户、房东巡访等网格管理机制，新居民多、家庭作坊多、服装仓储多，翁子龙把治理的头号重点放在消防安全上。随身携带的网格手账，丈量着他穿梭在网格间的脚步。
每天夜巡到12点
守护烟火背后的安全
炭火滋滋作响，油烟袅袅升起，夜幕降临，翁埠夜市就热闹起来。在这个日均客流达数千人次，节假日峰值突破万人的夜市里，消防安全，是翁子龙心里最绷紧的那根弦。“我们每天都安排夜巡，保障整个夜市平安有序。”翁子龙说，因为夜市时段的特殊性，他和村干部们几天就要轮到一次“晚班”，“夜巡到12点是常态，最晚的一次我们到了凌晨2点才回家。”
在他的手账上，密密麻麻记录着夜巡的重点：消防取水口是否畅通、服装店里有没有人吸烟需要劝导、明火摊位旁是否堆放易燃易爆品……这些检查细节，是他每天叮嘱网格员必做的功课。日复一日，毫不松懈。正是这样一次次细致的巡查，守护着翁埠夜市的安全底线，也守护着每一份升腾的烟火气。
书记带头地毯式排摸
全区域巡查不留死角
翁埠村开展消防安全专项整治行动，由各网格长统筹协调，网格员和党员志愿者、房东等兼职网格员们对村内所有服装厂、沿街店铺、仓储仓库等出租用途的房屋进行了“地毯式”摸底调查。每到一处，灭火器、消防喷淋、电气线路套管、防火分隔……一项项过筛。
在抽查过程中，网格员发现罗化庵、大元村两户服装厂内，存在人员抽烟的重大消防安全隐患。这类行为违反消防安全规定且风险极高。依据此前签订的《经营性自建房管理委托书》，翁子龙当即决定采取停电整顿措施，同时对厂内员工进行了严肃而耐心的消防安全宣传教育。
翁子龙的手账上，一条条记录着各处排查出的安全隐患。每完成一项整改，就划掉一条。“对于有问题、有隐患的地方，我们过两天再去检查，确保风险发现在早、处置在小，把危险掐灭在萌芽状态。”他说。他和网格员坚持做到辖区内重点场所每月至少查两次，需要整改的每两三天回访一次，直到问题彻底整改到位。一次次的“回头看”，换来的是翁埠村越来越牢固的安全底线。
双人入户三色管理
全流程打造安全闭环
除了村书记的网格手账，翁子龙还推动建立了一套“三色”管理机制——用红、黄、绿三个颜色区分管理等级，让风险隐患一目了然。“这是我们的特色做法。根据网格巡查中发现问题的整治难度，划分为绿、黄、红三个等级，难度依次递增。红色代表最难啃的硬骨头，需要我负责上阵攻坚。”翁子龙介绍，日常工作一般由网格员上门进行初步检查，发现能闭环解决的问题标注为绿色，如灭火器过期、通道轻微堵塞等一般问题，由网格员直接处置，完成后录入系统销号。网格员遇到无法独立解决的问题标注为黄色，如电气线路老化需专业改造等问题上报网格长处理。由网格长牵头制定方案、限期整改，有困难的需网格长协调村内资源或联系相关部门协助解决。针对整改不力、经催办及三次处置程序后仍无法解决的主体，标注为红色，上报村书记出面协调。一级对一级负责，这样的分层分级，让整治重点一目了然，从网格员到网格长再到村书记，层层压实网格责任。
不仅如此，翁埠村还建立了一套“检查—告知—复查—催办—处置”的全流程闭环机制，坚持“双人入户、标准检查、精准定级”。对照消防检查标准，逐项过筛、全面检查，对发现的隐患当场向房东或现场负责人说明情况。首次走访下达整改建议书满7天后，网格员按时上门复查，逐项核查隐患整改情况，并同步更新三色管理表格。能改的当场销号，难改的提级督办，拒不整改的联合执法处置，以严实举措落实消防隐患排查闭环管理。
从入户检查到复查验收，从分级管控到闭环销号，层层相扣、步步压实。用制度管人、用流程管事，真正把村民的生命财产安全兜牢兜实。正如翁子龙常说的那句话：“做事情的出发点，就是为老百姓解决问题。”
翁子龙在进行消防安全巡查。