■记者 吴含嫣 通讯员 高诗云
一个村社，能做的事情是有限的；一群人参与进来，治理的边界就被不断打开。
在海宁，随着西山社区治理经验在基层推广，一种新的变化正在发生：越来越多原本“在治理之外”的力量，被引入基层一线——企业、商户、社会组织、志愿者乃至新就业群体，不再只是服务对象，也成为治理参与者。
这种变化在长安镇仰山社区体现得尤为真切。仰山社区是一个安置房与商品房混合型社区，随着人口流动加快、群众诉求多元，小区治理难题日益凸显。面对治理堵点，仰山社区深化拓展西山社区治理经验，以社区、业委会、物业“三方协同”共治为抓手，推动多方力量同向发力。
多元联动，让治理难题有了突破口。社区盘活小区闲置空间，打造“睦邻议事亭”，构建民意收集网络，联动楼道长、居民小组长、物业和业委会负责人建立每月“固定议事日”机制，让小区事务有人议、及时议。同时联动综治、妇联、民政等部门下沉服务，开展矛盾化解、便民服务，累计收集处置民情民意158条，群众满意率达98%。
精准服务，让共治成果真正暖民心。社区联合物业、业委会、党员志愿者开设“夜巡岗”，排查消防隐患、调解邻里纠纷51起；通过“微项目微治理”精准破题，累计梳理非机动车库坡道安全、绿化管护等问题166个，解决率超95%。在“三方协同”机制下，和平景苑小区通过多方联动，推进公共充电设施建设等10余项民生实事，居民获得感显著提升。
多元共治在基层正在广泛发力。硖石街道南关厢社区，沿街商铺林立，人流密集。过去，商户各自经营，与社区治理联系不多。如今，这些力量被重新组织起来。
依托“红暖关厢”党建联建模式，社区将共建单位、商户、社会组织和志愿者纳入统一“志愿浙江”平台，通过“云上关厢”“文化集市”等载体，把分散资源串联起来。志愿商铺联盟不断扩大，从参与公益服务延伸到参与街区治理，逐渐成为社区治理的重要一环。
围绕居民需求，社区将问题转化为项目，联动各方力量推进实施。“古樟树下”系列项目聚焦“一老一小”，“我家一条巷”推动街区融合，一批民生问题在协同中得到解决。
在日常基层治理里，多元力量的参与同样看得见、摸得着：快递小哥被聘为“幸福观察员”，参与问题发现；志愿服务队、商户联盟共同参与巡查；议事平台上，居民、商户和新就业群体都能发声。
在海昌街道双喜村，社会协同则更多体现为“向内激活、向外链接”。
村内，通过网格治理和志愿服务体系，形成“党员带头、群众参与”的共治格局。“红小二”志愿服务队下设多支专业队伍，围绕助医、环境整治等开展服务，累计服务上万人次，成为基层治理的重要支撑。
村外，双喜村不断引入社会资源。与企业共建“共富菜园”，与学校合作打造劳动实践基地，链接产业主体参与共富项目，逐步形成资源互补、利益共享的合作关系。企业不仅参与发展，也参与治理，协同效应逐步显现。
与此同时，“一把螺丝刀”发动村民参与公共设施维护，“无烟门禁”由老人自我监督执行，公共事务不再完全依赖村干部，而是在日常生活中实现共治。
西山社区的实践提供了一个重要启示：治理不只是“谁来管”，更是“和谁一起干”。当更多社会力量被看见、被引入、被组织，治理的触角就能延伸得更远，运行也更具活力。
从“西山”出发，海宁正不断拓展基层治理的参与边界。在多方协同之下，一个更加开放、更具韧性的基层治理格局，正在加快形成。