编者按：村社是服务群众的最后一公里。海宁在实践中凝练形成的“西山社区治理经验”，以“坚持党建引领，建强社区治理‘主心骨’；坚持需求导向，群众想什么我们干什么；坚持群众主体，发动群众解决群众自己的事情；坚持社会协同，凝聚广泛力量多元共治；坚持文化聚心，打造文明和谐包容的幸福家园；坚持问效于民，以群众评价检验工作成色”为核心要义，为基层治理提供了可复制、可推广的“潮城善治”模式。
今起，本报推出《从“西山”出发》系列报道，走进各村社的落地实践，记录该治理经验在因地制宜中如何持续丰富发展，见证治理微光从西山社区发源，辐射全市，让基层治理更有精度、更有温度，让幸福在家门口持续升级。
■记者 吴含嫣
硖石街道西山社区，曾是流动人口集聚、矛盾纠纷多发的“问题社区”。经过二十余年持续探索，西山社区以党建为引领，把群众诉求、社会资源和治理力量有效组织起来，逐步走出一条共建共治共享的基层治理路径，并在全省推广。
从“西山”出发，这一经验没有停留在“样板间”，而是在不同村（社区）中被不断转化、延展，生长出更具针对性的实践形态。
破界组团
把分散资源拧成发展合力
在盐官镇桃园村，村党委书记金正华是“领头雁”，他的很多创新举措让这个村庄熠熠生辉。而如今，党建引领的力量正在打破边界的限制。
在党建引领下，大桃园片区打破3个镇、12个行政村的行政壁垒，通过党建联建“众治契约”联结资源，推动治理从“单村作战”走向“片区协同”。
围绕花卉产业，片区成立党委，组建共富联合体，引导各村以土地、资金、项目入股，形成“抱团发展”的格局。“村入股、企运作”的模式，让乡村从单一租赁走向市场化运营，带动260余名村民就近就业，年增收超850万元。
与此同时，产业发展也从分散走向协同。围绕花卉、果蔬、稻米三大主导产业，片区打造多个特色基地，延伸出研发、种植、销售一体化的产业链条。电商直播、农创孵化等新业态的嵌入，让传统农业不断焕发活力。
从“各自为战”到“抱团发展”，大桃园片区不仅实现了产业升级，更重塑了乡村治理逻辑。通过利益联结为纽带，让发展成果在更大范围内共享，推动共同富裕从愿景走向现实。
融合共治
让“陌邻”变“睦邻”
在马桥街道桐溪社区，治理的难点在于“人”的融合。
面对多村拆迁安置形成的复杂结构，社区以党建为引领，构建“融机制、融力量、融文化”的治理体系，推动社区从“物理聚合”走向“化学融合”。
在机制层面，通过搭建“1+8”协同机制，联动8个原籍村党组织，明确权责边界，解决居民办事标准不一等问题；通过“网格+微网格”体系，将治理触角延伸至最小单元，并形成“提事、议事、办事、反馈”的闭环流程，一批民生问题得到有效解决。
在力量整合上，桐溪社区借鉴“西山社区治理经验”中的多元参与理念，组建“桐心盟”志愿服务队。加强以社区党组织为核心的社区各级组织建设，积极整合社会组织、志愿力量，形成多元参与格局。
更深层的变化发生在文化层面。通过邻里活动和公共空间建设，逐步打破群体隔阂，让居民从“陌邻”变“睦邻”，从“住客”变“家人”。
治理的温度，在一场场邻里活动、一处处公共空间中生长，也让基层善治有了更加坚实的情感基础。
从“西山”出发
走向更多可能
从一个社区的探索，到不同场景的实践转化，“西山社区治理经验”正在不断延展。
桃园村打破边界、桐溪社区重塑关系，路径各不相同，但核心都在党组织的引领下，形成了书记冲在前、党员齐上阵、群众跟上来、村社活起来的村社治理生动局面，让治理更贴近群众、更加有效。
如今，海宁正以“西山”为起点，不断拓宽基层治理的边界。党建引领之下，一个共建共治共享的治理新格局正在加速成型，也为新时代基层治理提供了更加鲜活、可感的实践样本。