潮起硖石处 风正一帆扬
让千年文脉涌动时代新潮

市文旅集团紧紧围绕“强城、兴村、融合”总体部署，立足志摩故里·硖石核心阵地，统筹全市文旅资源，系统谋划“十五五”时期发展路径。

立足现有基础

文化守护与创新发展双轨并行

“十四五”期间，全面完成志摩故里·硖石四街区保护性开发建设。同时，创新运营模式，打造“关厢打更人”“这厢有礼”等文化服务品牌，累计吸引超10万人次参与，将街区培育成传承文明、服务市民的精神家园。

联合塑造“Hi·游海宁”文旅品牌，系列节庆活动与百余款文创产品的研发推广，有效提升了海宁文旅的知名度与影响力。年接待游客量突破1300万人次、“水上迎灯”登陆《新闻联播》、横头街成功入选省级经济坐标（市集）等成果，标志着集团在文旅融合发展上取得了新成绩。

强化党建引领

保障发展方向与执行合力

集团党委坚持将党的领导贯穿于改革发展全过程，切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。通过推动党业融合，将市委、市政府的决策部署转化为具体的发展规划和行动方案。

培育“多彩潮城 先锋文旅”党建品牌，设立党员先锋岗、组建招商攻坚队，引导党员干部在资源统筹、招商引资和运营服务一线担当作为，形成了上下同心、目标同向的工作合力，为“十五五”规划目标的实现提供了坚强的政治与组织保障。

聚焦重点任务

系统规划“十五五”发展实施路径

统筹全域资源，构建“一核引领、两带联动、多点支撑”发展格局。着力绘制全市文旅资源运营“一张图”，打破市、镇、村资源壁垒，系统整合开发。推动城区高品质文旅服务功能向镇村延伸，实现志摩故里·硖石、百里钱塘与各特色镇村联动发展，打造错位互补、特色鲜明的全域旅游产品体系。

深化IP运营，打造以“志摩文化”为核心的沉浸式消费场景。持续挖掘徐志摩IP、硖石灯彩等特色在地文化内涵，开发沉浸式“志摩剧本游”、升级楼体光影秀、常态化举办街区迎灯活动。精心培育、运营“登样猫”IP及“硖”文创系列，大力开发夜游、研学、演艺等新业态，推动游客从观光向深度体验转变，提升消费转化率与复游率。

加快智慧建设，以数字技术赋能文旅体验与管理升级。全面建设智慧文旅平台，实现“一码畅游”与全流程数字化服务。运用AR/VR、大数据等技术，推出街区非遗“光影秀”等项目，打造虚实结合的文化体验空间。

加强人才引育，构建支撑可持续发展的专业队伍。实施更加积极的人才政策，着力引进和培养高层次、专业化文旅运营与创意人才。通过青年创业专项计划、“一店一策”精准扶持等措施，搭建主理人、设计师、非遗传承人的创业孵化平台，激发文旅市场的创新活力。推动产业融合，拓展“文旅+”的辐射带动效应。积极探索文旅与农业、工业、科技等产业的深度融合。引导住宿、餐饮等传统服务业向主题化、体验式升级，延伸产业链条，助力城乡共同富裕。

“十五五”期间，市文旅集团将以高度的责任感和使命感，扎实推进各项目标任务，奋力将海宁打造为长三角文旅融合的新高地与高品质微度假目的地。

市文旅集团助力打造潮城特色文旅IP。