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2026-01-23
星期五
当前报纸名称:海宁日报

为城筑根基 为民谋福祉
“城市综合服务商”赋能美好生活新图景

日期:12-26
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版面:第a0003版:潮城·政经       上一篇    下一篇

执笔绘城,擘画城市蓝图,赋能民生福祉。“十四五”期间,市城投集团以实干铺就潮城蝶变之路。全速推进市政基础设施、安置房、商品房等270余个项目,完成投资超300亿元,建成城市道路29公里,新增23万平方米绿化景观。代建志摩小学等49个民生工程项目,全方位助力海宁教育、医疗、文体事业发展,涌现了一大批市民点赞项目,荣获钱江杯、南湖杯、潮韵杯等48项奖项。城市焕新步履不停,推进火车站-金三角区块有机更新,启动“三个里”协议搬迁,多举措促进老城复兴。投用60座充电站、546把充电桩,管理超2.4万个停车位,盘活各类闲置资产21.6万平方米。完成硖石景区开街,助力全市文旅融合发展。以赋能产业、聚合资本为核心,成立产投集团,锐意改革创新,积极开拓金融、智慧城市、集采贸易、光伏发电等新产业,高质量发展取得显著成效。

站在“十五五”的全新起点,市城投集团锚定“城市综合服务商”定位,着力夯实主业根基、拓展多元赛道、深化内部改革,以实干担当书写城市建设与产业升级新篇章,持续提升城市宜居度与综合竞争力。预计至2030年末,市城投集团资产总额达到800亿元,市产投集团资产总额突破200亿元。

聚焦主责主业

筑牢城市发展根基

城市发展,根基为要,市城投集团将持续深耕城市建设、资产经营等核心业务,构建完整的城市建设运营产业链。

紧扣老城复兴、城乡融合主线,完成紫薇快速路、伊嘉塘乡村人居提升改造等重点项目13个,总投资约142亿元。注重代建项目精细化赛道竞争力打造,拓展乡镇代建业务,构建项目建设全链条。采用“分期实施、功能复合、利益共享”的策略,积极推进火车站—金三角等区块有机更新,探索多元主体共建共享模式,稳妥实施片区综合开发,盘活存量土地、完善城市功能,并结合铁路抬升项目,逐步实现“站产城”一体化发展。摸清土地资源底数,探索零星化、定制化开发,完成“三个里”协议搬迁。加大资产运营力度,力争盘活闲置资产10万平方米,资产出租率达到80%。聚焦优质项目投资,逐步优化业务结构,实现国有资产保值增值。

拓展多元赛道

激活产业升级引擎

市城投集团将以能源发展、贸易服务、智慧科技、产业金融等新兴板块培育增长极,为海宁产业升级注入多元动能。

践行绿色发展理念,聚焦国家能源战略,布局节能环保、清洁能源项目,转化资源为收入来源。做优做强贸易采购服务,立足大宗物资集采定位,并逐步向公共性项目拓展,积极与家装电梯领域优质品牌深化战略合作,力争在家装电梯销售、安装、维保一体化业务中取得突破性进展。积极探索进入养老、托育、社区商业、冷链物流等民生领域,分阶段战略性布局养老产业,计划运营床位超1000张,力争“十五五”期间产值超1亿元,全力打造省级县域养老示范标杆项目。智慧科技赋能智慧停车“一站式”服务,整合充电、洗车、维修、餐饮等生活服务,提供便捷的“停车后服务”引导,提升市民停车的综合体验。“十五五”期间预计新增4000个收费泊位,管理车位总量突破2.8万个,营业收入突破6000万元。探索建立合理的收益分享机制,将停车收益反哺停车场养护、智能交通升级等,让公共资源真正惠及全体市民。聚集散落“数据资源”转变为可量化、可运营、可交易的“数据资产”,深化产学研合作助力数字化转型。产业金融紧扣海宁市“241”产业布局,布局新兴产业及未来领域,构建弹性投资结构,推动集团主业延伸与转型升级,实现国有资本增值与产业升级双赢。

深化内部改革

推动集团全面转型

内生动力是发展的核心支撑,市城投集团将以提升治理能力为核心,夯实高质量发展内生支撑。

建立健全现代企业制度,厘清各治理主体权责边界,形成协调运转、有效制衡的治理格局。优化人才体系,靶向引进专业人才,建立市场化薪酬考核机制,激发队伍活力。在工程管理、物资采购等关键环节推行精细化管理,确保项目快速推进。探索不动产投资信托基金、资产证券化、产权交易、股权合作等方式,持续提升资产运营能力。强化风险防控与内控机制,筑牢合规防线,以治理效能提升为城市发展注入力量。

从夯实城市根基的主业深耕,到激活产业活力的赛道拓展,再到筑牢发展底气的改革创新,市城投集团的“十五五”宏伟蓝图正缓缓铺展,其与城市共生共荣、与民生同频共振的奋进承诺亦愈发坚定。未来已来,征程在即,市城投集团将以务实笃行之笔、以担当尽责之墨,将规划愿景绘就为城市发展的现实图景,与全体市民共同见证海宁这座城市的每一次精彩蜕变。

市城投集团代建志摩小学,助力海宁教育发展。