■记者 周厉 通讯员 陆苏彦
冬日的马桥街道，寒意渐浓，但在村级共富厂房的建设工地上，却是一派火热的施工景象。起重机挥舞着巨臂，工人们忙碌穿梭，钢筋水泥正被浇筑成一座座现代化的标准厂房。这些拔地而起的建筑，不仅是村集体经济发展的新载体，更是马桥街道在乡村振兴道路上，探索合力攻坚，书写共富新篇章的生动缩影。
曾几何时，村级经济发展面临着资源分散、力量薄弱、抗风险能力不足的普遍困境。“各村有各村的难处，有的缺资金，有的缺土地，有的缺项目，单靠一个村的力量，想做大做强集体经济非常困难。”马桥街道农业农村办公室主任左亚群道出了往日的艰辛。转变，始于“抱团发展”理念的深入实践。
马桥街道敏锐地意识到，只有将分散的村级资源整合起来，变“小船”为“舰队”，才能带领村级集体经济驶向更广阔的发展空间。于是，一种以股份经济合作社为主体，通过“村村联合”“飞地合作”等多种形式整合资源、共担风险、共享收益的发展模式应运而生。
“最早的探索可以追溯到近十年前。”左亚群回忆道，2014年，由当时街道下辖的八个村级股份经济合作社共同出资，成立了马桥街道联合投资发展有限公司，开启了“众腾”标准厂房项目的建设。
这被视为马桥村级抱团发展的“破冰之举”。八个村将资金汇集到一起，建起了3万平方米标准厂房，通过对外租赁获取稳定租金收入，再按投资比例进行分红。这一模式，有效克服了单村实力有限的短板，实现了规模效应。
紧随其后，2019年，又一个抱团项目——“汇腾”标准厂房项目启动。这次，由六个股份经济合作社联手，成立了新的投资开发公司，建设了规模更大的现代化产业园区。
据了解，截至2024年底，联合投资标准厂房项目（众腾标准厂房）已经累计分红达1080万元；汇腾标准厂房项目，也实现了累计680万元的分红，为参与村级股份经济合作社带来了实实在在的收益。
除了兴建工业厂房，抱团的触角也延伸至商业领域。位于先锋区域的“春漫里”商业配套项目中，有2200平方米的商业用房被移交给联合投资公司，其租金收益同样纳入共同分红池。而新丰社区沿街的一排排商铺，则由街道以成本价转让给五个村级股份经济合作社，成为它们各自独立经营、获取租金的优质资产。这些商铺虽小，却如同毛细血管，为村级集体经济持续输送着活力。
与此同时，马桥的抱团发展，并未局限于本街道的内部协作。“我们积极响应市级号召，大胆探索‘飞地抱团’模式，将发展的触角伸向更具潜力的外部区域。”左亚群透露。
马桥村参与的海宁市级飞地抱团项目就是一个典型范例。该项目汇聚了全市数十个经济相对薄弱村的力量，在海宁高新技术产业园区共同投资建设标准厂房。马桥村通过社员代表大会决策，巧妙运用“强村帮扶弱村”的共富机制，成功入股该项目。截至目前，该项目已为马桥村带来了超百万元的收益，真正实现了“跳出马桥发展马桥”，在更广阔的空间里优化配置了资源，分享了区域发展的红利。
这种开放、共享的发展理念，不仅壮大了村级集体经济，更促进了区域间的协同发展，为破解城乡二元结构、推动共同富裕提供了有益的地方实践。
拓展：
从“抱团发展”到“自主开花”
在大力推动跨村、跨区域抱团的同时，马桥也始终注重激发单个村社的内生动力。一批由村级股份经济合作社自主投资、建设、运营的标准厂房和创业园区，与抱团项目相互补充，共同构筑了马桥村级集体经济多元化、立体化的发展格局。
先锋村的失地农民创业园是自主发展的典范。该项目创新性地通过发动近千户村民自愿入股，与村集体共同投资兴建，形成了风险共担、利益共享的共同体。自投入运营以来，园区不仅成为小微企业的成长摇篮，更实现了“村强”与“民富”的双赢，参股农户每年都能享受到稳定的分红回报。
新场社区同样依靠自身力量，较早建起了规模可观的标准厂房，长期保持着优异的出租表现，为社区集体积累了雄厚的家底。
值得一提的是，今年以来，马桥街道先锋社区、柏士社区、新场社区、马桥村等多个村级共富厂房项目陆续开工，进一步掀起了村级股份经济合作社自主拿地建厂房的热潮，壮大了村级经营性资产，为村级集体经济发展开拓了新空间。
然而，市场总有波动，如何进一步守护好、发展好这些来之不易的集体资产，成为新的课题。马桥街道村级股份经济合作社没有故步自封，而是展现出灵活务实的应变智慧。他们不再仅仅追求高出租率与高租金，而是将“盘活存量、稳定收益”作为当前的工作重点。
“以前是坐等企业上门寻租，现在我们要更主动地走出去，优化服务，适当让利，把优质企业引进来、留下来。”马桥街道办事处副主任陈涛坦言。例如，面对集体资产空置情况，一些村集体和抱团项目公司采取了更加灵活的租金策略，吸引并锁定长期客户。
此外，马桥街道更加注重提升园区配套服务和管理水平，努力以更优的营商环境来增强吸引力，确保集体资产的长期保值增值和收益稳定。这种从“坐等上门”到“主动出击”、从“刚性定价”到“弹性协商”的转变，正是马桥村级集体经济在市场中锤炼出的成熟与韧性。
行走在马桥，谈及村级集体经济，人们常会提及“马桥无弱村”的说法。这背后，究竟隐藏着怎样的“密码”？
其一是“组织密码”。马桥街道层面强有力的统筹规划和政策引导，为抱团发展指明了方向、扫清了障碍；而一个个村级股份经济合作社，则作为清晰的市场主体，承担起投资、运营和分配的具体职责，确保了集体资产的安全和增值。
其二是“模式密码”。从最初的“村村抱团”建厂房，到联合购商铺、参与“飞地”项目，再到鼓励村社自主发展，马桥探索出了一套灵活多样、适应不同发展阶段和资源禀赋的集体经济发展模式。这种不拘一格、务实创新的精神，是马桥村级经济保持活力的关键。
其三是“应变密码”。面对市场变化，马桥的村级股份经济合作社能够及时调整策略，将盘活闲置资产、优化营商环境作为重中之重，通过灵活的价格机制和精准的服务，努力在挑战中寻求新机遇，确保了集体经济的稳健前行。
其四是“共赢密码”。无论是跨村抱团按股分红，还是村民入股共享收益，或是强村带动弱村协同发展，马桥始终将“共赢”和“共富”作为发展的出发点和落脚点。它让每一个参与其中的村社和村民，都能真切地感受到集体经济发展带来的红利，从而凝聚起更广泛的发展共识和力量。
“抱团”发展和自主开花，这不仅是马桥过去取得成功的经验总结，更是其面向未来，继续在乡村振兴和共同富裕大道上稳步前行的重要法宝。这笔越算越大的“共富账”，正在马桥的土地上，写下越来越动人的篇章。
建设标准厂房，助力村级集体经济发展。