开栏语：乡村振兴，产业为基；治理有效，民生为要。二十载“千万工程”深耕细作，核心要义在海宁融杭桥头堡许村不断延续——以问题为导向，以实干破难题，以合力促振兴。我们特别策划推出《纺城兴村记》系列报道，聚焦各村社在壮大集体经济、提升治理效能、建设美丽家园、涵养文明乡风等方面的实践，用笔触与镜头记录奋斗故事，展现“千万工程”指引下的许村振兴图景。
30人网格队伍织密安全网
■记者 孟靓
“花神组、界牌组70多户人家，今天得重点核查防火门安装和欠薪排摸，一个都不能漏。”早晨七点以后，许村镇塘桥村的街巷渐渐热闹起来。结束出勤整队后，专职网格员赵海龙带上自己的《网格工作动态日志》开始了一天的走访。他翻开手册，上面密密麻麻标注着各家的隐患整改情况，防火分离、防盗窗开口、电动车充电规范以及房前屋后垃圾等栏目一目了然。
赵海龙的第一站是花神组88号。穿过热闹的生产区，机器轰鸣声中，原本分隔生活区与生产区的木门已换成崭新的防火门。赵海龙仔细检查门的闭合情况，在手册相应位置打了勾，又对房东叮嘱道：“消防通道千万别堆货物，平时多留意门的状态，安全不能马虎。”这样的场景，是他三年来每天的日常——2022年3月成为网格员以来，他的脚步遍布辖区每一个角落，手册上的勾痕越来越多，隐患越来越少。
这背后是塘桥村自创的“1+5+X”专职网格员队伍管理机制在发力。“‘1’就是我们这支30人的专职网格队伍，是基层治理的主力军。”村党委书记徐新锋道出机制的核心。作为临杭村庄，塘桥村户籍人口7000多人，外来人口却达2.38万人，遍布全村的经营性自建房里，服装小作坊随处可见，消防安全与欠薪纠纷曾是村里的“老大难”。“地域小、人口密，治理压力在许村镇‘排得上号’，没有过硬的队伍和机制根本扛不住。”徐新锋坦言。
上午的走访中，赵海龙来到一家服装加工小作坊开展欠薪排摸。他拿出欠薪排摸表，逐一递给在场员工：“老板最近工资都按时发了吗？没问题的话麻烦签个字确认。”员工们陆续签字，赵海龙细心观察每个人的神情，反复确认：“要是有任何顾虑都可以跟我说，我们一定帮大家解决。”见大家都坦然签字、没有迟疑，他才放心地在手册上记录好情况，前往下一家。
这样的全覆盖排摸，每月25日前必须完成一次。“我们推行‘1+1=1’欠薪处置联勤制，网格员就是第一道防线。”徐新锋介绍，通过签字确认和神情观察，能及时捕捉潜在的欠薪苗头，再联动村两委和相关职能部门形成合力，将矛盾化解在萌芽状态。
除了欠薪处置机制，出勤整队制、24×365备勤制、流动红旗制、下班后一小时制构成了“5”大管理机制。网格员365天全天候、全时段应急响应，确保突发事件快速响应；下班后，网格员还要开着村里配备的小型消防车巡逻一小时，秸秆焚烧、小型火情等问题当场就能处置；流动红旗制则让网格员们形成“比、学、赶、超”的良性竞争氛围。
“以前作坊里抽烟、私拉电线充电的情况很常见，现在网格员天天上门巡查提醒，村里还定期组织消防演练，我们的安全弦也绷得更紧了。”村民王爱香深有感触地说。据徐新锋介绍，从2023年起，塘桥村用两年多时间推进消防基础设施升级，实现每户经营性自建房投入1万多元安装消防喷淋、智慧烟感等设施的全覆盖。同时建立“每周一课”消防演练制度，四个网格小组轮流开展实战演练，确保每户全年至少参与两次。“消防安全没有捷径，只有反复训练、反复强化，让大家熟练掌握应急技能，真遇到火情才不会手忙脚乱。”徐新锋说道。
机制中的“X”，则是塘桥村凝聚的多元治理力量。20多名流动党员骨干参与的“暖心之家”队伍格外亮眼，遇到涉及外地人的欠薪纠纷，他们凭着“老乡帮老乡”的情感优势总能高效化解。“有次安徽籍工人和老板起了薪资矛盾，我们请村里的安徽籍党员出面沟通，两人很快就达成了共识。”徐新锋说，专职网格员加上微网格长、党员群众以及流动党员骨干等力量，治理触角延伸到了村庄的每个角落，形成了“党组织引领、党员带头、群众参与”的共建共治格局。
如今的塘桥村，变化有目共睹：欠薪纠纷同比下降约70%，基本实现“小事不出村、大事不出镇”；村民满意度显著提升，曾经嘈杂的信访办公室如今变得安静。“只有把队伍抓好了，机制用好了，守牢安全底线，才能更好地谋发展。”徐新锋常说，“一心为公谋发展，众志成城谱新篇”，是新一届班子的信念。
傍晚时分，村里的小型消防车又准时出发，网格员们开启了下班后的巡逻，喇叭里循环播放着消防安全提示。30人的网格队伍，加上多元治理力量，用脚步丈量民情，用机制破解难题，在塘桥村织就了一张坚实的“安全防护网”。随着治理效能的持续提升，村庄也正腾出更多精力谋划发展，在乡村振兴的道路上稳步前行。
欠薪纠纷调解。