■记者 杨平平 通讯员 吴姝瑶
近日，海洲街道党群服务中心内笑语盈盈、暖意流动。一场其乐融融的“海YOUNG公益汇”活动正在这里举行。来自全国各地的外卖骑手代表、流动党员代表齐聚一堂，用乡音送祝福、用文创寄思念，在党群服务中心里找到了“此心安处是吾乡”的归属感。
这温馨的一幕，是海洲街道以党建引领楼宇商圈治理，精准服务新就业形态劳动者的一个生动缩影。面对辖区内楼宇林立、企业众多、人员流动性强的特点，海洲街道坚持以“组织破壁、机制破题、服务破圈”为核心，成功打造出楼宇商圈党建的新样板，激发了基层治理的新动能。
组织破壁
从“零星散落”到“握指成拳”
海洲街道作为全市楼宇经济最活跃的核心区域，拥有银泰城、西田城等大型商业综合体，17幢楼宇的纳税贡献占全市约一半。然而，“企业多、人才多、流动大”的特点，也让这片“黄金竖社区”成为基层治理的难点。
为解决楼宇内党组织覆盖“空白点”、企业联系松散、资源整合困难等问题，海洲街道果断打破壁垒，构建起“1+2+N”的党建神经中枢体系：即以1个商圈楼宇党委为核心，2个党群服务中心（商圈、楼宇）为纽带，联动N个商圈楼宇党组织，将过去“零星散落”的党建力量整合为“握指成拳”的坚强堡垒。通过单独组建、区域联建、挂靠组建等多种灵活方式，累计孵化培育了32个新兴领域党组织。
同时，高标准打造了“红领空间”等系列品牌功能室，集党群接待、教育培训、党建指导于一体，今年以来已累计服务党员群众近300人次，承办各类主题活动与培训9场，让党的阵地真正在楼宇中扎根，成为企业党员和员工的“红色家园”。
机制破题
从“被动应对”到“主动治理”
有了坚强的组织体系，更需高效的运行机制。
海洲街道创新建立楼宇联席会议制度，构建起以社区党组织为核心，物管单位、楼宇业主（楼管会）共同参与的“三方协同”议事机制，并制订清晰的职责清单，推动治理模式从“被动应对”向“主动治理”转变。
今年以来，通过该机制已成功协商解决玻璃幕墙安全、消防设施升级等10余个治理难题。其中，合力大厦“停车难”问题的化解便是典型案例。在开元社区党委的牵头下，社区、楼管会、物业三方联动，经实地排摸与共同协商，最终将年久失修的机械车位改造为平面车位，一举新增70个车位，畅通了楼宇员工的“上班路”。
此外，海洲街道还设立了全市首个楼宇党群服务驿站，深化“楼宇红管家”服务模式，并对接新就业群体，通过建设“骑士加油站”、划定专属车位等方式，建成2个友好楼宇、3个友好商圈，引导外卖骑手等参与反诈宣传、安全隐患排查50余次，实现了基层治理中引人注目的“双向奔赴”。
服务破圈
从“碎片供给”到“精准直达”
10月23日中午，海洲街道第六届楼宇社区邻里节系列子活动——“暖在霜降，聚在楼宇”霜降主题活动在开元社区楼宇同心“元”党群驿站开展。大家暂别键盘的敲击声，用天然原料调配专属护手霜，让温润从指尖蔓延至心间，让关爱在楼宇间悄然传递。
党建工作的成效，最终要体现在服务的温度与群众的获得感上。海洲街道着力推动服务从“碎片化供给”向“精准化直达”转变，构建了“点线面”结合的服务体系。
在“点”上，整合海洲街道、社区、物业、律所等多方资源，组建“一楼六员”红色智囊团，为企业提供上门精准服务。在“线”上，常态化开展“暖楼”行动，举办楼宇邻里节、垂直马拉松等文体活动20余场，极大地丰富了党员和职工业余生活。在“面”上，打造“海善巴士”组团服务模式，联动32个两新党组织，通过轮值交流、项目领办，共享政策宣传、技能提升、身心健康关怀等多元服务，今年累计服务群众超1000人次。
上半年，海洲街道地区生产总值和服务业增加值总量稳居全市前列，党建引领下的楼宇商圈正迸发出蓬勃的发展动能。
如今，行走在海洲街道的楼宇商圈间，随处可见的“红领空间”“骑士加油站”，正悄然编织着一张有温度、有韧性的党建服务网，成为推动城市高质量发展与高效能治理的“红色引擎”。未来，海洲街道将继续以“组织破壁、机制破题、服务破圈”为主线，推动党建与治理深度融合，让楼宇商圈不仅成为经济高地，更成为温暖人心的幸福家园。
公益汇骑手活动。
三方协同议事会议。
霜降主题活动。