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2026-01-25
星期日
当前报纸名称:海宁日报

穿上红马甲 探寻桐溪大社区共融密码

日期:11-22
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版面:第a0004版:潮城·政经       上一篇    下一篇

编者按:新闻的脚步,总是向着基层延伸;服务的温度,需要在一线实践中感知。即日起,本报推出《一线蹲点》系列报道,通过记者编辑一线蹲点体验的方式,讲述正在发生的基层故事,用实践淬炼传媒队伍的“四力”本领,通过新闻力量破解群众的急难愁盼。

■记者 孙铃洁 浦泽宇

  通讯员 陆鑫玲

近年来,随着新型城镇化推进与产业集聚发展,海宁的融合型社区加速形成。马桥街道桐溪社区就是其中的典型。这个融合型大社区大单元由8个村征迁搬迁户、商品房购置户和新居民租户组成,规模全市第一;建有9个自建房小区,3个公寓房小区;1.6万常住人口中,桐溪户籍仅237人……一组组数字背后,是基层治理最真实的考场。

不同群体间的“同住不同心、共居不共融”问题怎么解决?“人人参与、共建共享”治理合力怎么形成?为了寻找答案,记者穿上红马甲,成为桐溪社区的一名“临时网格员”。

听取群众意见 快速处置民生小事的法宝

“走,六区公园里有一块防腐木老化了,一起去看看。”桐溪社区党委副书记,同时也是一名网格长的张炎话语干脆利落。记者立马跟随张炎等人来到社区六区,工程负责人陈祖强已在现场。

张炎指着脚下的防腐木说:“网格群里收到反映,我们立马就赶过来了。凸起的地方有塌陷,小朋友跑过来太危险。”听取周边居民意见,现场商议后,大家决定原防腐木处改用水泥浇筑。

从微网格长反馈到现场处置,全程不到1小时,这背后是社区“网格全覆盖、响应零延迟”的工作机制。张炎告诉记者,目前社区划分9个网格,每个网格都有专属工作群,像这样的民生小事,通过群内反馈、快速处置,已成为工作常态。

离开六区,记者一行人又赶往二区,看到挖掘机正在道路旁作业。“东边的这条路是石子路,雨天泥泞难行,社区对此很重视。”网格长顾佳杰边走边介绍,社区通过“1+8”协同共治机制,反复对接协调解决管道疏通、路基整平等问题,终于在一周前完成相关工作,正式开工浇筑。附近的居民高海良笑着说:“以后出行更方便了,社区真是把我们的需求放在心上。”

这条路,正是社区“民生难事商量办、公共事务集中办”治理理念的生动体现。

   只有走下去 才能走进群众心里

“你不下来走,群众的事你永远不知道,我们每天确保一半力量下沉网格。”说话间,记者跟随网格长朱天等人开始入户走访。

“你好,我们是社区的。”网格员轻轻敲开住户家门。这里的居民来自不同地方,“人户分离”是普遍现象。走访中,网格员不仅详细记录居民信息,还耐心讲解社区集中办理的22条民生事项,倾听居民的最新需求。遇到无人在家的住户,便电话联系或是晚上再次上门。

记者在走访中发现,社区楼栋分布如同迷宫,他们却能精准地找到每一户,仿佛脑海中都有一幅“活地图”。“只有摸清每家每户的情况,才能精准提供服务。”张炎的话朴实有力。

“刚刚接到热心群众反映,有人在焚烧秸秆,我们赶紧去处理。”刚回办公室不久,记者又跟随顾佳杰一行迅速赶往现场。“丰收季节,这种情况时有发生,老一辈人的生活习惯比较传统,我们得耐心劝导。”

现场熄灭黑烟后,大家向围观居民讲解环保政策。顾佳杰表示,社区配备了18名保洁员,分工明确,有人专门清运垃圾,有人负责路面清扫,还有人处理建筑垃圾和河道垃圾,“像这些居民丢弃的秸秆,都有保洁员集中清运处理。”

接着,记者又跟随顾佳杰和保洁负责人金曙瑾开始巡查。记者注意到,社区里不仅环境卫生整洁,绿化带里也不见了种菜的痕迹。这背后,是社区通过文化活动培育文明习惯,让村民逐步改变以往生活习惯的不懈努力。

   社区工作千头万绪 但是办法总比困难多

傍晚,社区办公室里一派忙碌景象,朱天正整理意外险保单,准备分发给微网格长,“今晚要召开会议专门讲解相关政策。”据了解,为增强网格凝聚力,社区上周刚举办了微网格长趣味运动会,让大家在欢声笑语中拉近距离。

作为融合型大社区大单元,桐溪社区的“人户分离”现象很突出。居民办事难、社区治理难、邻里融入难曾是摆在社区面前的三个“难”。为了破题,桐溪社区想方设法把社会力量都调动起来,让居民群众都参与进来,网格员就是其中一支重要力量。

“我们是融城入市进程中的产物,由8个村融合形成。在桐溪社区,‘融’是一个特别高频的字。”桐溪社区党委书记凌章涛在休息间隙告诉记者,“我们的治理也要靠‘融’,一个‘融’不够,那就三个‘融’。”

凌章涛口中的三个“融”,其实是社区破难的三种工作法:融机制、融力量、融文化。融机制是建立“1+8”协同共治机制,实现民生难事商量办、公共事务集中办、特殊事项驻点办;融力量是依托“同栖共治”社会组织服务中心,汇聚5家社会组织、31支志愿服务队,形成党员带头干、社会组织专业干、居民主动干的治理格局;融文化是通过构建公共文化空间、培育家园文化社群,在融入新城的同时留住乡情。

“住在桐溪,就是一家人。”这句话在刚开始几年,大家都觉得只是一句口号,但是现在已经成了真实写照。

隐患排查、道路浇筑、入户走访、突发处置……这些看似琐碎的日常,串联起基层治理的“桐溪密码”。通过“融机制、融力量、融文化”的实践路径,桐溪社区打破了原村落界限,厘清了权责边界,统一了服务标准,让居民从“住客”变成了“家人”。

记者(左)体验网格员工作。

网格员现场查看防腐木老化问题。

■记者手记:几天的网格员体验转瞬即逝,但“千家万家,桐溪一家”的故事仍在继续。那些曾困扰人心的“融合之问”,在桐溪社区的治理实践中,给出了饱含温度的答案:它藏在网格群的“秒响应”中,藏在网格员脑海里那幅记满冷暖的“活地图”里,更藏在“融机制、融力量、融文化”这三个实践密码里。

走出桐溪社区,低头一看才发现鞋子上沾满了泥土,耳边仿佛响起了我的网格长“师傅”张炎的话:“脚下没有泥泞,怎么把基层工作干好,怎么走到群众心里。”

网格员入户走访居民。

桐溪社区。