◆记者 彭晓雨 刘静涛
在镇雄县以勒五金高新产业园内，巨成门业有限公司的生产线正快速运转。切割、压贴、打磨、喷漆……工人们熟练操作，一樘樘成品木门被打包发往省内外数百家经销商门店。
一年多以前，这家公司的核心团队还远在浙江。如今，他们不仅是园区内的标杆企业之一，还成为镇雄承接产业转移、发展“归雁经济”的一个鲜活样本。
抉择：创业情怀与返乡机会
巨成门业返乡发展，始于董事长刘庆波的一个念头。这位早年靠乡亲资助走出大山，在浙江打拼多年并取得成功的镇雄五德镇人，始终怀有回报家乡的强烈意愿。多年来，他一直通过浙江省金华市昭通商会密切关注家乡的变化。当了解到镇雄正大力建设产业园，并推出厂房免租、物流补贴、稳岗补贴等招商政策时，他意识到，机会来了。
“单有情怀不够，还必须算得清经济账。”巨成门业镇雄分公司负责人陈实坦言。团队进行了周密的市场调研，发现镇雄及周边地区每日有数百扇门的市场需求，但大多依赖外地输入。而家乡政府的诚意政策，能有效对冲创业初期的成本压力。“算上在外地的房租、通勤和无法顾家的隐性成本，镇雄分公司的综合收益并不差。”他说道。2024年，巨成门业落地镇雄项目正式启动，2025年全面运营。
企业的成功落地全面带动了本地就业。巨成门业的员工从最初的10余人快速增至181人，其中约80%是从广东、浙江等地返乡的青壮年。
闯关：极致服务和本地适应
门窗制造企业的返乡之路并非坦途。首先要面对的挑战就是高昂的供应链成本：所有原材料均需从浙江、广东运入，仅单趟运费就高达1.5万元。更大的挑战在于市场信任。“最初，很多外地经销商不相信镇雄能有像样的门窗制造企业，觉得‘镇雄制造’代表低端。”陈实回忆道。
破局之道在于极致的差异化服务。陈实根据企业落地情况迅速调整战略，巨成门业使出了“包邮到店”的撒手锏，承诺将产品免费送达经销商门店，解决了行业物流普遍只运到县城物流点的痛点。与此同时，陈实组建销售团队精准对接经销商，频繁参加西南地区行业展会，直面客户展示实力。“我们是用浙江的标准、镇雄的成本，加上超预期的服务，去打开市场。”他说。这一策略成效显著，约1年时间，企业成功发展了400多家稳定经销商。
更具启示意义的是其管理上的“本地化适应”。针对镇雄本地员工家事频繁的特点，企业没有硬套“一个萝卜一个坑”的管理模式，而是在生产线关键岗位设置“备用工”，并进行多岗位培训。为此，公司宁愿多承担约30%的人工成本。“这样才能保证生产线不因员工临时请假而停滞，员工也能安心处理家事。”陈实说。
扎根：园区赋能筑牢集群根基
巨成门业的快速发展，离不开以勒五金高新产业园这片沃土。该园区是镇雄县抢抓东部产业转移机遇，重点打造的“百亿元级纺织和五金产业”核心载体之一。园区提供的标准化厂房、前期租金减免、“一站式”服务等，为企业快速投产扫清了障碍。
更重要的是产业园的“集群化”思路。正如陈实所呼吁的：单靠一两家企业解决不了镇雄40万人的就业问题，必须扩大工业园区规模，形成产业链。目前，以勒产业园正围绕五金门窗产业，致力于引进从模具、锁具、合页到板材深加工、包装等上下游配套企业，旨在打造一个内循环畅通的产业集群。
对于镇雄及以勒五金产业园而言，巨成门业的价值不仅在于直接创造了近200个优质岗位和数千万元产值，更在于其探索出的路径诠释了中西部县城通过优化营商环境，建设专业园区承接沿海成熟产业，培育出有市场竞争力的本土企业。
当无数个“巨成门业”汇聚成链、形成集群，镇雄从“劳务输出地”向“产业集聚地”的深刻转变便有了坚实根基，更多农村劳动力“在家门口安居乐业”的梦想也将照进现实。