?上接第1版《让优质教育资源遍地开花》

昭阳区利用托管帮扶和省管校用等机遇，巩固拓展云师大托管区一中、上海组团式帮扶北闸中学、昭通学院帮扶区二中、新纪元实验学校托管区五中、昆明市富民一中帮扶区三中的系列成果，全力突破高中教育质量瓶颈。继续在昭阳城区实行强校带弱校、强校带新校，实施集团化城乡融合、一体化连片教研，以城区优质学校为牵头学校，成立教研联盟，通过“智慧教育”一体化平台和联盟教研联系专家，加强对教研联盟的指导、监督，形成资源共享、优势互补、以师带徒的良好格局，各片区教育教学质量稳步提高，昭阳城区校际基本均衡。

人才+：“四支队伍”促改革发展

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。破解上学难，办好人民满意的教育，建设一支过硬的教师队伍是关键。为了让优质教育资源普惠老百姓，昭阳区教体局出台了《昭阳区教育高质量发展教师队伍建设管理办法》，明确了校长、教研员、骨干教师、一般教师“四支队伍”评聘、使用、管理、考核四个方面的细则，进一步激发教师的内在活力，调动教师工作的积极性。

“算上早自习、晚辅导，我每周28节语文课。”作为一名选调到昭阳区的老师，徐兰感触颇深，“教学教研力度明显加大，学校还组织各种学习提升培训，为了适应新要求，我们无需扬鞭自奋蹄，一切‘内卷’都是为了让学生、家长满意。”

昭阳区持续加强教育教学常规管理和教研工作，全面提高中小学教育教学质量，推进“党组织领导的校长负责制”、“校长职级制”、强校带弱校带新校，引进优质资源加快教育综合改革。2023年，通过公开招聘、特岗教师招聘、公开选调等方式补充了教师569人。同时，公开招聘编外幼儿园教师200余人，为昭阳城区学校提供了有力的师资保障。依托国培、省培、网络培训、万名校长培训、心理健康培训、东西部协作交流学习等方式，组织教师参加各类培训1.2万余人次，培养了一批懂管理、懂业务的专家校长和青年骨干教师。同时，邀请北师大专家团队到昭阳区开展培训，人才队伍培养实现线上线下双突破。

筚路蓝缕以启山林，栉风沐雨砥砺前行。多重机制为昭阳城区学校的腾飞安装了引擎，短时间内全面提高了学校的软、硬件建设水平，使优质教育的春风吹拂到更多的孩子。