龙敏飞

10月20日，全省民营经济高质量发展大会在昆明召开。会议指出，干部就是要担责尽责、遇事不推、办事主动，凡事多作“应不应该办”的价值判断，不能简单地作“可不可以办”的技术判断，对企业申办的事项、反映的诉求，要和企业一起想办法解决，而不是简单地说不行。

现实中，面对企业需求或群众诉求，一些干部缺少“应不应该办”的价值判断，只会进行“可不可以办”的技术判断。面对各类申请，一些干部害怕出错、一心求稳，对照政策条文机械地进行判断，若是找不到“来源”，或以无政策应对，或以没先例为挡箭牌。这样的工作方法，看似是遵守规则、不犯错误，实则是不敢担当、不愿作为。若任凭这种风气蔓延，必然会成为发展的绊脚石。

当然，也不是所有的地方都这样。比如今年2月，一则短视频引发关注：一名东北大哥到无锡开餐饮店，因为没有接通天然气管道，政府又在倡导尽量不用瓶装液化气，餐饮店面临不能开火的尴尬。这般现实下，他向街道商务科咨询，工作人员了解情况后积极协调，最终拿出解决方案，特批该店可暂时使用瓶装液化气，条件成熟后再由政府资助更换设备。工作人员协调的整个过程仅花费十分钟，获多方肯定与点赞，不少网友表示，“这视频比招商引资还厉害”“这才是好的营商环境”。这样的案例所体现的，就是依靠“应不应该办”的价值判断作出的决策，最终找到了妥善的解决办法。这背后的逻辑很简单，只要是有利于促进发展、增进民生福祉的事情，就要敢想办法、敢于担当，创造性地解决问题。

今天的云南，要想在千帆竞发中争先进位，努力推进高质量发展，就应该多些“应不应该办”的价值判断。一方面，要增强服务意识。目前的发展，不可避免地存在一些因循守旧的工作模式，条条框框的思维定式，各级领导干部在坚持原则、坚守底线的基础之上，要想方设法把“可以办的事”“应该办的事”办成办好，为企业发展夯实基础，更好地为云南发展赋能。另一方面，要完善兜底政策。对于那些敢于担当的干部，要充分激活容错纠错机制的善意，积极为他们撑腰，免除他们的后顾之忧。唯此，才能为云南的现代化建设提供更大的助力。