我国媒体融合已走过十个年头，新媒介技术与社会发展相互影响相互嵌套，媒体深度融合发展全面加速，云南不断探索实践，为实现高质量跨越式发展贡献媒体力量。

技术迭代是媒体融合的底层逻辑。当前移动互联网、虚拟现实、人工智能等新型媒介技术不断迭代演进，对媒体新闻生产、用户媒介使用和传播舆论生态以及其衍生出来的传播结构和权力关系都带来了颠覆性的重构。各大主流媒体充分运用技术创新赋能内容传播，其中，云报集团以媒体融合重点实验室建设为抓手，积极促进媒体融合相关科技成果转化运用：在云报集团国际传播平台中接入人工智能翻译接口，提升小语种新闻采编效能；搭建面向对象国传播的内容生产平台，创新制作了一系列可视化呈现、交互式传播的新闻类互动产品。

政策频出是媒体融合的深层保障。党的二十大报告提出“全媒体传播体系建设”目标，未来的融媒体中心也将突破新闻传播这一单一功能，并将发展成为一个集新闻资讯、群众问政、基层服务等多功能于一体的综合公共服务平台。在此背景下，云报集团建立“开放、流动、联合、竞争”的运营体系，一是建立集团全媒体指挥调度机制，实现“统一策划，一次采集，多元生成，差异表达，全媒传播”；二是重组资源配置，先后成立各类工作室，孵化了一大批融媒体精品产品；三是实施对外联动，与多所高校合作成立了4家融媒学院，并成立了云报集团培训中心、集团技能鉴定中心。

市场需求是媒体融合的目标导向。在媒体融合发展的关键期，媒体需要更加注重把握市场逻辑，将影响力逐步转换形成多源流的盈利模式，进而反哺内容生产，拓展媒体产业链，促进长效发展。首先要以巩固壮大党的意识形态主阵地为定位，发挥融合传播优势，主动设置议题，推出全方位、多角度融媒报道，不断增强主流媒体报道的权威性和影响力；其次，探索“新闻+政务服务商务”运营模式建构，向政府信息公开、信息化建设转型，展现主流媒体新作为。

在媒体融合的大势下，主流媒体如何把握机遇，提高舆论引导力，还需要在实践中不懈探索。

本报记者 朱婧 整理