自从第四次工业革命浪潮袭来，技术驱动的社会变革愈发强烈，这对媒体行业带来了前所未有的冲击。为了适应这种不确定的趋势，媒体行业作了许多有益的探索，如虚拟现实、机器人写作等，但这些应用都只是传播变革的具体形态，是媒体向智能化方向发展的阶段性产物，对它们单一的分析不利于我们对媒体发展格局有宏观的审视。

首先需要注意，每一种媒介都有自己的核心逻辑，聚合平台的逻辑是信息整合和分发；搜索引擎的逻辑是影响媒体内容和流量的走向；社交媒体的逻辑是渠道分流，通过用户联结影响内容分发；垂直服务平台的逻辑是算法、基于用户画像的智能化推荐和场景化信息服务；对于微视频平台，UGC的信息生产和话语权的降维表达，使其真正成为流量的超级入口。媒介逻辑会对社会情境和人们的行为产生同构作用。

媒介融合生态系统的建构，需要实现多元维度的价值共创，从而实现生态系统内部的资源、能力和创新整合，最终达到媒介生产和分发的最优配置。具体而言，它需要做到以下三点：一是以技术赋能为切入点，强化新技术对传媒行业内在流程和运行逻辑的改造；二是以市场和用户需求为终点，进行经济赋能和人性化赋能，深度介入媒介生产和分发；三是打破媒介间的壁垒和边界，实现价值流通的最大化，重塑传媒生态。

赋能指的是去中心化的主动离心发展，即利用互联网扁平化的特点，打破垂直管理的局限，通过资金、技术、市场、管理、渠道、人力、知识产权等维度的赋能，建立联结、激发用户潜能、关注长尾市场，延展企业的产品和市场体系。媒介生态是指围绕信息活动展开的，个人、媒介组织、社会以及其他利益相关者之间进行互动融合和价值交换的系统。赋能的最终目标是构建完善的生态系统，它将通过人与媒介的融合、内容与关系的融合深度嵌套市场和生活，从而形成以价值共创为目标的融合生态。

要持续地推动媒体的价值创新，单一的赋能手段难以实现，必须从技术、经济运行、人性化等不同维度进行整体安排，促进媒介融合生态内部形成整体性协作和良性循环。融合是系统思维的产物，应当充分保证信息和价值的自由流通，以满足用户需求、促进人的社会行动的自由度为目标，创建融合生态。融合生态的核心是价值创新，即通过联结形成多渠道、多内容、多元价值之间的交叉与重叠，创造全新的资源配置方式和价值形成模式。

本报记者 何嵘 整理