本报讯 近日，昆明方大春鹰板簧有限公司组织开展月度质量工作总结活动。公司管理层、技术质量部、生产事业部相关负责人及曲靖方大春鹰板簧有限公司分管领导共同参与，围绕阶段性质量管理工作进行全面复盘，深入剖析现存问题，并部署下一阶段质量提升重点任务。
活动现场，相关部门负责人系统通报了年度质量目标阶段性完成情况、各类产品质量抽检统计数据、客户质量诉求及反馈闭环处理结果，同时梳理了质量专项重点工作的推进进度。此次活动立足生产全流程、服务全链条，精准聚焦生产制造、产品检测、售后服务等环节中存在的质量隐患与短板，全面复盘各项工作成效，及时梳理问题症结，研究制定针对性整改方案。通过问题导向、精准施策，全力推动质量管理工作实现常态化、规范化、持续化改进。
活动中，相关部门负责人详细通报了各类产品及配套服务日常抽检、专项审核工作的实际开展情况，全面摸清当前产品质量整体现状与薄弱环节。各参会部门负责人结合自身岗位职责与业务实际，围绕现行质量管控流程、生产工艺标准、过程质量监督等核心工作展开深入交流研讨。大家直面工作中的痛点难点，逐项分析质量问题产生的根源，共同制定切实可行的优化改善措施，着力提高产品一次合格率与成品优良率。同时，进一步优化售后维保服务机制与客户反馈快速处理流程，常态化开展岗位技能培训与质量意识教育，全面增强一线员工的专业技能与责任意识，为企业高质量稳健发展提供技术与人才保障。
据悉，昆明春鹰已构建独立完备、科学规范的质量管理体系，覆盖各业务板块及生产全流程，形成全员参与、全程管控、协同联动、闭环整改的质量管理运行机制。定期开展质量总结活动，既可以实时掌握质量动态、沉淀管理经验，也为优化管理制度、完善管控流程提供了翔实的数据支撑与决策依据。通过阶段性复盘总结和常态化分析研判，公司将持续规范生产与管理工作流程，稳步推动产品品质迭代升级。
昆明春鹰将始终把质量管理摆在企业发展的核心位置，持续加大质量管理体系的落地执行力度，不断完善质量管理制度规范。在严控产品品质、提升生产效能的同时，深挖降本增效潜力，稳步拓展市场布局；持续迭代升级生产技术与产品设计，优化生产设备与作业流程，进一步提升产品性能，延长产品使用周期。公司将以过硬的产品品质提升经营发展质效，奋力实现企业经济效益与社会责任效益双提升，为企业长远可持续发展夯实根基。
宁家玲