清廉为要，实干当先。作为曲靖高质量发展的重要增长极，沾益区紧跟市委部署，以刀刃向内的勇气整治政治生态乱象，以系统思维筑牢制度根基，以暖心举措激活干部动能，让曾经的“顾虑包袱”变为如今的“实干底气”，让政治生态的“绿水青山”转化为高质量发展的“金山银山”，一幅干部敢为、企业敢干、群众敢闯的生动图景在沾益大地徐徐展开，为全市发展注入强劲动能。
纠偏立制 校准航标强底气
政治生态的净化，始于制度的刚性约束，见于干部的实干状态。沾益区菱角乡党委委员、人大主席杨金龙22年扎根基层，主动请缨投入黑滩河水库项目征迁建设。“有制度护航、组织撑腰，依规办事就敢放开手脚干。”他扎根一线化解征迁难题，凭突出实绩被优先晋升为一级主任科员。
这样的“底气”，源于沾益区全方位的制度构建。构建全领域、全周期、多维度干部政治素质考察体系，通过谈话“记”事、现场“察”事、个人“述”事、画像“见”事，分类建立7个优秀干部库和4个问题干部库，入库219名优秀干部、29名问题干部，为全区干部队伍高质量发展提供坚实保障。制定《干部选拔任用工作程序》，细化8个关键环节操作规范，建立选人用人负面清单，制发《干部工作提醒》，严厉整治“跑风漏气”等不良风气，推动“不打听、不插手、不干预”成为共识。
同时，《关键岗位人员离职后从业限制清单（试行）》明确65条限制、107个关键岗位，纪委监委、组织、巡察、公安、法检、审计、信访等多部门协同联动，对2249名干部开展全覆盖联审联查，让权力运行始终在规则框架内。
赋能鼓劲 激活动能敢担当
如果说制度约束是“硬保障”，那么赋能关爱就是“软实力”。沾益区紧跟市委激励干部担当作为“七大行动”部署，既为干部“卸包袱”，更帮干部“强本领”，让愿担当、敢担当、善担当成为干部队伍的鲜明特质。
“多干多错、少干少错”的错误认知被彻底扭转。沾益区落实“三个区分开来”要求，打好“精准问责、查处诬告、澄清正名、容错纠错、暖心回访”组合拳，2025年为7个党组织、35名党员干部公开澄清正名，对355名受处分干部开展专项暖心回访，4名影响期满、表现优秀的干部调整岗位后再立新功。全市层面常态化开展市县联动集中澄清正名，实行“二次核查”制和“三只三不”原则，2023年至2025年共为108个党组织、961名干部正名；“珠源正声”专项行动严厉打击诬告陷害行为，“珠源净流”（行动）治理信访乱象。
“愿干”更要“会干”。沾益区深化“增智赋能行动”，分层分类举办19个主体班次，培训干部2591人次、党员1.8万余人次，通过“区内训、出省学、实践炼”模式，选派干部赴上海、合肥等地挂职，推荐30名干部参与巡视巡察历练。原花山街道干部李玉龙赴上海宝山区挂职后，吸收前沿经验创新治理模式，调任园区后深耕企业服务，高效解决企业急难愁盼问题，彰显“增智赋能”实效。
组织的暖心关爱，让干部扎根基层更安心。沾益区推进“暖心关爱行动”，2025年以来对47名受处分、组织调整的干部开展暖心回访，将在偏远乡镇连续工作10年以上、家庭生活确有困难、长期两地分居的15名干部调整到机关工作，鼓励引导14名机关干部下沉乡镇，构建起上下贯通、良性循环的干部成长路径和干部与组织“双向奔赴”的良好格局。
实干发力 厚植底气促发展
政治生态的“清风”，最终要吹到发展一线、吹进群众心里。沾益区大坡乡党委副书记、乡长张爱东牵头破解土地流转遗留难题，引进“七分恬”蓝莓种植项目，盘活310亩闲置土地，让农户实现“租金+薪金”双增收，同时推进农业水价改革与和美乡村建设，带动村集体经济稳步增长。
干部作风的转变，让企业发展更有信心。沾益区园区干部主动化身“金牌服务员”，上门对接需求、帮办审批手续、协调解决各类难题，让企业投资放心、发展舒心。这种变化，正是“选贤任能行动”的生动体现。在鲜明的“重一线、重实干、重实绩、重公认”导向下，2025年以来，沾益区提拔重用86名优秀干部，402名基层干部择优晋升职级，让“实干有位”成为鲜明导向。
从制度立规到干部赋能，从作风转变到发展提质，沾益区紧跟市委部署，以政治生态修复为突破口，走出了一条“生态向好—干部敢为—发展提速”的良性循环之路。未来，沾益区将持续深化政治生态建设，以更严的标准、更实的举措、更暖的关怀，激励广大干部在高质量发展的赛道上勇毅前行，在谱写中国式现代化云南篇章的曲靖实践中，书写更加出彩的沾益答卷。