“4万元，中标！”今年9月8日，富源县竹园镇农村产权交易中心举行松林村委会12组5000平方米的养鸡大棚出租招标会，共吸引3家企业参与竞争。经过多轮竞价，其中一家企业以每年4万元的租金成功中标，租期5年。这将为村集体带来直接收益20万元，一举打破了该资产“沉睡”4年多的僵局。
如何帮助村集体实现资产保值增值？富源县通过不断探索，走出了一条新路子。一方面，依托农村产权交易平台，通过公开竞争的方式最大限度挖掘资产价值、招募优质经营主体；另一方面，因地制宜开展基础设施提质改造和惠民设施建设，让群众在“家门口”就能享受到优质服务。这种“招引+改造”的“二合一”模式，让闲置资产实现了既增值又惠民。
在胜境街道后矿社区，前些年因煤矿关闭退出造成大量厂房、土地资源闲置。社区依托辖区闲置资产开展招商引资，先后引进了食品深加工厂、电子科技公司、建筑公司、再生资源公司等，实现“旧巢”引“新凤”，每年为社区带来50余万元的收益。除此之外，社区还整合资金380万元，把原煤矿工会改造成党群服务中心，改建的红色影院、儿童之家、图书室、调解室、篮球场、排球场等功能场所深受群众喜爱；整合资金200余万元，拆除老旧集市，新建宽敞干净的农贸市场。
在盘活闲置资产的同时，富源县科学施策、系统治理，全力推动农村集体“三资”管理规范化、制度化，构建起“底数清晰化、规则明朗化、监管链条化、运行阳光化、盘活高效化”的“五化”治理新体系，实现了从“摸清家底”到“管好家产”再到“壮大家业”的跃升，为农村集体“三资”管理提供了可复制、可推广的“富源样板”。