本报讯 近日，为保障2025年度报刊应订即订、应订快订，高标准高质量如期完成既定任务，师宗县邮政分公司提前谋划、及早准备、及时部署，“三措并举”强力推动征订全过程各环节工作。
建立全员“出动”体制机制。师宗县邮政分公司成立征订业务领导小组和工作专班，制定工作方案、明确工作任务、压实工作责任，以时间、目标为导向，树立“起步就是冲刺、开局即是决战”的意识，确保人人都是参与者、推动者和行动者，建立人人都负责任、个个都有目标任务的工作体系，分区域分行业分对象精准开展征订工作。从业务宣传、业务对接、业务办理、跟踪服务、问题处理、监督检查等方面，建立“人有事做”“事有人做”和“事有人管”的工作机制，为快速高效推进征订工作奠定坚实基础。
丰富全面“发声”内容方式。师宗县邮政分公司围绕征订品种类型、征订方式渠道、征订起止时间和征订优惠政策进机关、进校园、进企业、进社区要求，利用LED显示屏、固定标语、车载广播、车载标语、手机微信、电视媒体等进行宣传，通过进村入户和设置征订咨询受理窗口等方式，发出征订“最强音”，有效扩大征订知晓面、提升征订知晓率，做到家喻户晓、妇孺皆知，为快速高效推进征订工作营造浓厚氛围。
推行全程“问效”奖惩措施。师宗县邮政分公司紧扣时间、任务、目标，将工作细化到天、分解到人，按照“以天保周、以周保月、以月保季”的要求，采取“日监督、日检查、日通报”的方式，进行跟踪问效和督导检查，及时指出问题、纠正偏差、补齐短板，在时间、空间和工作上彻底铲除滋生“慵懒散漫拖”的土壤，从严封堵“不作为、不愿为、慢作为、假作为”现象，为快速高效推进征订工作提供坚强保障。牛敏