督查考核，是上级检验下级工作任务落实质量的有效方式。必要的督查考核，是推动工作落实的重要手段。但如果督查考核过多过滥，就会成为基层干部不能承受的负担。工作中我们不难发现，有的督查考核重形式轻实效；有的不深入实际、以偏概全；有的对工作统筹不够，存在多头考核和重复考核等问题。切实解决好这一痛点问题，为干部减负松绑，是基层的普遍心声，也是确保基层更好地抓工作落实的重要保障。
到基层采访，常常听到基层干部吐苦水：各类督查检查实在太多，一拨接一拨，我们为了迎接督查考核工作，整日忙得团团转。经过调查了解，督查考核过多过滥，其中存在的形式主义、官僚主义成为大家反映比较集中的问题。
今年4月10日，云南省整治形式主义为基层减负工作会议召开，号召全省党员干部向形式主义、官僚主义宣战，切实把基层的负担减下来。上面千条线，下面一根针，基层是政策落实的“最后一公里”，切实帮助基层干部解决实际困难，他们才能干好工作。倘若基层干部将大部分精力用于应付上级的督查考核，又怎能干好基层工作呢？督查考核的初衷是防差堵漏、激发干劲，防止基层工作浮于表面、流于形式，推动党中央决策部署贯彻落实。但当督查考核也感染上了形式主义、官僚主义，重复扎堆、层层加码，甚至为了场面兴师动众，那督查考核的意义何在？
规范各类督查考核事项，应提前做好基本功，严格按照“控制督查总量、提高督查质效”的原则，科学谋划年度督查计划，对那些虚头巴脑、可有可无的督查事项坚决取消，一个也不留。对确需开展的临时性、紧急性督查工作，要按程序报备，必须获得上级部门的批准方可开展督查工作，不得自行设置督查考核项目、自行规定督查考核事项、自行开展督查考核工作。此外，还要加强对督查考核实施过程的监督指导，督促牵头实施部门在督查考核前后按要求报备督查方案、督查报告等，避免出现随意扩大督查范围、变更督查内容、延长督查时限等行为；创新督查考核方式方法，坚持以工作实绩为主要督查方向，减少对台账资料的检查。