近年来，麒麟区坚持以人民为中心，将“一老一小”关爱服务工作纳入重要议事日程，不断强化组织保障、加强阵地建设、提升服务质效，形成“老有所扶、幼有所携、留有所陪”的关爱格局，以实际行动守护“朝夕美好”。
麒麟区不断健全“区委领导、政府主导、部门牵头、责任单位共建”的领导小组协调工作机制，制定《麒麟区留守儿童关爱服务保护三年行动方案（2024—2026年）》《麒麟区留守老年人关爱服务质量提升三年行动（2024—2026年）》等文件。积极发挥群团组织工作优势，建立部门协同工作机制，整合服务保障资源，提升“一老一小”关爱质效。
麒麟区在中心城区建成区级综合性服务阵地1个。区、镇、村三级实施8个公办养老机构提质改造工程，以构建“15分钟”便民生活圈为契机，建成街道级居家养老服务中心4个、村（社区）居家养老服务中心22个、村小组老年活动中心47个。坚持以“政府补一点、社会捐一点、集体筹一点”等多种方式筹集建设资金，新增“老年幸福食堂”28个，养老服务设施覆盖率年增长9%，城市社区养老服务设施覆盖达90.48%，农村养老服务设施覆盖达94%。落实“建、管、用、兴”，实现全区134个村（社区）儿童之家全覆盖，农村建成6个家庭教育指导服务站。
聚焦“一老一小”服务提档升级，从“网格融汇”“服务融心”“资源融合”等方面着手，打造茨营镇团结村委会、太和街道鑫源社区2个“一老一小”关爱服务示范点，以点带面推动全面提质增效。探索引进专业社会组织、社工人才、志愿者参与服务，招募9家社会组织入驻，实施“五社联动”项目13个，累计服务3万余人次。发挥群团组织关爱服务优势，积极为留守群体提供关爱服务。
麒麟区建立留守老年人“红黄蓝”和留守儿童“红黄蓝绿”动态机制，区级建立信息库、镇（街道）级建立管理台账、村（社区）级建立“一档一卡”，推行清单式分级分类管理。按照“一月一访”常态化开展定期走访，做到“一季度一更新”进行动态信息管理，定期开展数据比对核实，强化关爱服务。