本报讯 今年以来，富源县公安局积极探索警务改革新机制，创新推进研判、主侦、主防、督考“四个体系”建设，成立了警务支援中心、大侦查中心、防控治理中心、督考中心“四个中心”，有力推动“市县主战、派出所主防”工作落地落实，在警务改革中勇当“排头兵”,展现新作为、彰显新担当。
整合情报资源，做精研判体系，组建警务支援中心。富源县公安局加强硬件设施建设，新建600平方米的警务支援中心，完善设置各办公区域，为精准研判、侦查打击、一线需求、前端抓捕提供坚强保障。加强研判力量，富源县公安局整合指挥、合战、反诈、网侦等部门的17名警力，按2正3副组建“警务支援中心”，按需启动勤务模式，24小时服务一线实战。警务支援中心运行以来，研判打掉“两卡”犯罪团伙12个209人，打掉盗窃团伙11个53人。
推动警力下沉，做强主侦体系，组建大侦查中心。该局整合刑侦、经侦、禁毒等警种70余名警力和派出所侦查民警20余人，按2正14副组建“大侦查中心”，设14个中队，其中9个驻所中队由1名副科级领导带队，按每队不少于5人的标准，下沉到派出所开展案侦工作。完善配套机制，建立驻所侦查中队轮换、保障、考核、激励机制和案件移交细则，确保工作开展顺畅有序。大侦查中心运行以来，共立刑事案件360件，破235件，抓获犯罪嫌疑人193人。
强化减负提质，做实主防体系，组建防控治理中心。该局精准定位权责，细化制定派出所权责清单、基础信息采集清单、社区民警职责清单，健全完善配套考核体系，切实让派出所回归主防职责。提升精准防控，成立9名民（辅）警实体化运作的防控治理中心，科学合理设置工作岗位，全量收集各类公安信息数据，形成数据库，将警情、案情、访情与数据库数据碰撞比对，精准下发“情指行”任务指令单。今年1月以来，共下发指令单489条。
强化跟踪问效，做细督考体系，成立督考中心。富源县公安局依托督察、“效能办”成立督考中心，对专项行动、重点任务、综合考核进行细化、量化，跟踪问效。完善监督检查、督导督办、考核评价、追责问责机制，对“情指行”任务指令单下发等重点工作推进情况进行督导、督办，盯住不落实的事、问责不落实的人，对连续2次排名靠后的部门、派出所在全局范围内进行通报，对连续3次排名靠后的部门、派出所主要领导进行约谈。8月14日以来，督查发现整改问题18个，通报部门1个、民警1人。
徐娅琼