12月15日上午8时，绵阳高新区火炬第一小学的食堂后厨比往常更早进入忙碌状态。绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）儿童保健科护士长朱钰钊站在操作间外，一边仔细观察工作人员备餐流程，一边在本子上记录发现的健康问题。在这里，她还有一个重要身份——火炬一小健康副校长。自今年3月受聘健康副校长以来，这样的场景已成为她和另外12名同事的工作新常态。
学生午餐食谱如何更均衡？校医室急救药品清单是否需要更新？如何为五年级学生设计一堂听得懂、用得上的青春期课程？翻开朱钰钊的工作手册，上面密密麻麻记录着每次入校发现的需求。而这些看似琐碎的问题，正是绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）探索“医防融合”新路径，将健康服务主动送进校园、沉到一线的真实注脚。
当前，少年儿童的近视、肥胖、脊柱侧弯等形体问题日益普遍，心理健康、口腔卫生等“看不见的困扰”也愈发凸显。然而，传统医疗服务模式习惯于“守株待兔”，往往在疾病形成、症状明显后才介入，不仅成本更高，效果也往往事倍功半。针对此问题，我市推行中小学健康副校长工作机制。
市妇幼保健院（市儿童医院）积极响应，同时，将派驻健康副校长作为深化“医防融合”、推动从“以治病为中心”向“以健康为中心”战略转型的重要抓手。
“这绝非一时兴起，而是新时代赋予妇幼保健机构的重要使命，是我们必须履行的社会责任与专业担当。”绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）医防融合办负责人表示，“这意味着医务人员必须从医院内走出去，主动深入一线，发现和管理健康风险。”
机制确立，关键在于落实。如何避免“健康副校长”沦为虚衔，确保“医防融合”不是昙花一现的短期活动？绵阳市妇幼保健院的答案是：体系化建设与闭环化管理。
在组织架构上，该院高位推动，专门成立“医防融合办公室”，由院领导直接牵头，并配备专职工作人员。“‘医防融合’不再是临床科室的附加任务，而是一项有独立团队负责、有专项规划、有考核评估的长期性、系统性工程。”负责人介绍，这从源头上保障了工作的持续性与专业性。
13名健康副校长组成深入一线的“先锋队”。他们并非蜻蜓点水式的讲座专家，而是带着任务清单每月入校的“编外校医”。“核心是建立‘筛、防、管、康’的闭环。”该负责人说，即主动筛查常见健康问题、针对性开展健康教育、为问题学生建立动态管理档案并追踪干预效果，最终与医院后端治疗康复无缝衔接。
一系列生动实践随即在多个校园铺开：
在创新二小，健康副校长、院感专家蒋玉仔细巡查医务室与食堂，为校园传染病防控列出精细化改进清单；
在火炬一小，朱钰钊围绕学生营养需求，正筹划一场面向食堂员工的专题培训；
心理健康周，专家团队走进课堂，为高年级学生解开青春期的困惑；
在市妇幼保健院（市儿童医院）放射科和中医体验区，来自创新一小的孩子们在“沉浸式”参观中，悄然消除了对医疗设备的恐惧，爱上了中医药文化；
在市福利院，医护人员与学校志愿者携手，带领孩子们辨识本草、制作香囊，送上节日的健康关怀……
从传染病防控到膳食指导，从心理辅导到急救技能，从脊柱筛查到中医启蒙，一张专业、系统的健康守护网络，正通过“健康副校长”这一纽带，编织得愈发紧密而温暖。
目前，医防融合工作已取得阶段性成效。首批健康副校长的足迹已覆盖科技城新区多所中小学及幼儿园，开展各类健康主题活动30余场，直接服务师生近万人次；医院启动“绵宝护苗”项目，由健康副校长带队走进学校开展免费筛查，重点关注龋齿、视力异常、肥胖及营养不良，以及腺样体肥大、鼻窦炎等疾病儿童。截至11月底，“绵宝护苗项目”累计完成4所小学学生筛查，共计3649人。
从“以治病为中心”向“以健康为中心”跨越，绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）正在不断筑牢妇女儿童群体的健康防线。绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）党委副书记、院长李家兵表示，未来将继续深化“健康副校长”机制，不断完善医校协同模式，并将成功经验向更广泛的社区、企业推广，真正构建起覆盖妇女儿童全生命周期的主动健康管理服务体系。 “从‘治已病’到‘防未病’，这条路我们会坚定地走下去，努力为‘健康绵阳’建设贡献更坚实的妇幼力量。”他说。
（彭紫薇）