乌兰：构建“选育管用”体系 赋能年轻干部成长

本报讯（记者 吴婷婷） 乌兰县坚持把培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设的重要抓手，构建“选、育、管、用”全链条培养体系，着力建设一支高素质专业化干部队伍。

落实《乌兰县实名制推荐干部暂行办法》，健全“实名推荐”干部机制，拓宽干部选拔任用视野，树立“重实干、重实绩”用人导向，破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐性台阶，对表现突出、符合条件的优秀年轻干部，优先提拔使用，保持干部队伍活力；结合全县各单位空编和职位需求，从优化干部队伍结构出发，坚持应招尽招，科学拟定招考计划，合理设置职位条件，不断为全县公务员队伍注入新鲜血液；结合干部考察、日常调研，掌握年轻干部工作实绩、群众反响、成长轨迹等，分层分类建立优秀年轻干部储备库，实行差异培养、动态管理。

举办中青年干部培训班、乡科副职干部任职培训班等，以“系统讲授＋专题研讨＋案例分析”的方式，聚焦年轻干部政治素养与业务能力双提升，靶向补齐履职短板。依托莫河驼场、烈士陵园等红色教育基地，开发“沉浸式”党性教育课程，让年轻干部在实景课堂中感悟初心使命，进一步增强年轻干部廉洁自律意识；坚持在工作一线培养锻炼年轻干部，有计划地选派46名年轻干部参与巡察督查、乡村振兴、信访维稳等急难险重工作“淬火”历练，持续推进县直机关与乡镇“双向”交流任职机制，选派5名县直机关年轻干部到乡镇任职，选派16名乡镇年轻干部到县直机关任职，进一步提高年轻干部综合能力，增强干事创业真本领。

制定落实《乌兰县干部监督工作联席会议和信息沟通办法（试行）》，召开干部监督工作联席会议，动态掌握干部违规违纪、勤政廉洁等情况，定期沟通信息，开展动态监测，建立干部监督信息数据库，为干部选拔任用提供重要参考，防止“带病提拔”；贯彻落实《乌兰县干部关心关爱激励六条措施》，全面落实健康体检、带薪休假、异地疗休养等关心关爱措施，提振干部队伍干事创业精气神；持续释放职级晋升激励效应，畅通职级晋升通道，让职级晋升成为激励年轻干部干事创业、担当作为的“助推器”。