本报讯（记者 孙丹丹 通讯员 沈红卫） 进入年底收官攻坚的关键阶段，义海能源大煤沟煤矿锚定全年各项目标任务，以“倒排工期、画图作战”的攻坚姿态细化部署，创新下好安全、增效、协调、服务“四步棋”，以环环相扣的硬核举措凝聚全员合力，为企业高质量发展注入强劲动力，坚决打赢全年收官决胜战。
大煤沟煤矿坚守“三个一切、三个可以”安全理念，全面推行“四位一体”岗位标准化作业流程。通过“每日一学”安全教育、“每月一试”技能考核、“逢查必考”的刚性要求，让标准化意识融入全员日常行为。聚焦重点区域、关键岗位和特殊时段，从严开展灾害治理与隐患排查，紧盯关键人、管住关键事、管到关键处，确保安全责任层层传递、刚性落地。
围绕降本增效工作要求，在生产环节精准发力，强化F111070工作面回采质量管理提升资源回收率，优化F111060上下巷掘进工艺与支护模式，严控物料消耗打造精品工程。同时，鼓励职工开展“微创新、小改进”，建立创新成果与绩效考核挂钩的激励机制，以形成上下联动、合力攻关的降本增效良好氛围。
以执行力建设为抓手，建立“日安排、日落实、日反馈”闭环工作机制，构建“层层负责、齐抓共管”的工作格局，确保各项部署快速落地。通过常态化思想引领，树牢职工“一盘棋”“一家人”理念，引导全员做到工作零借口、进展零拖延、工程零返工、办事零扯皮，凝聚起攻坚克难的强大合力。
以“我为职工办实事”为载体，精准对接职工需求，通过优化食堂菜谱、增设意见箱、定期发放新鲜水果、延长供餐时间等举措，持续提升后勤服务保障水平。将后勤服务的“服务指数”转化为职工攻坚的“战斗指数”，激励全员以拼劲、干劲、韧劲扎根高原，全力冲刺全年目标。