“三力齐发”擦亮 组织部门“金字招牌”

本报讯（记者 马春香 通讯员 马珍莲） 近年来，都兰县委组织部始终把自身建设摆在突出位置，坚定践行“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求，笃行、实干、创新、争先推动组织工作规范提质、格局重塑，以高质量自身建设保障高质量组织工作。

坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实，常态化推行“班子成员带头讲学、科室负责人交流述学、组工干部实践研学”模式，探索建立领题调研、专题务虚等机制，不断增强组工干部“政治三力”，推进重点任务落地见效。同时，常态化落实“社区吹哨、部门报到”制度，依托主题党日，围绕民生实事清单组织开展“我为群众办实事”实践活动，着力解决群众身边“急难愁盼”问题，持续推动组工干部往基层走、服务资源向基层沉、服务难题在基层解决。

紧扣“精具体业务、熟全部技能”目标，以组工干部能力素质提升为抓手，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、组工干部人人抓的工作机制，采取专题约稿、任务分解等方式，持续开展传经送宝、内部轮岗、组工学堂、新老组工帮带等经验交流活动，着力提升组工干部综合业务能力，让组工干部在常态化思考交流、碰撞火花中提升实践本领、优化工作方法、增强工作实效。

实施重点任务“挂图作战”清单化管理，建立“即时工作不过夜、简单工作不过周、复杂工作不过月”工作落实机制及“工作一部署、立马就落实，工作一落后、立马找差距，工作一完成、立马就反馈”的工作推进机制，持续优化“上传——下达——督查——反馈”内部工作流程，推动工作任务高质量落实。同时，打造部机关“星火耀都行”党建品牌，推进“常规工作夯基础、重点工作求突破、亮点工作创品牌”大实践，确保组工干部真抓实干的精气神持续提振。