近年来，谯城区聚焦干部能上能下的选人用人机制有效落实，坚持从用人导向、评价体系、监督渠道三方面下功夫，积极探索，创新机制，从严管理，大力营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好干事氛围，推动干部队伍在愿为、能为、善为、乐为中不断提升干事创业内生动力。
严明用人导向
在一线发现培养干部
谯城区始终把政治标准放在首位，通过个人述、谈话问、民主测、延伸访、综合评等方式，多维度开展政治素质考察，不断延伸考察触角，把在重大斗争一线、落实急难险重任务、八小时以外“生活圈”“社交圈”表现情况等纳入政治素质考察内容。
同时，谯城区实施“两工程一计划”，打通干部跨领域、多部门、多岗位有序流动制度化通道，鼓励和引导干部到情况复杂、条件艰苦的地方或急难险重任务中实践锻炼，先后选派53名乡镇干部到信访维稳、疫情防控、招商引资、巡察工作一线培养锻炼。
完善评价体系
厚植实干担当沃土
谯城区实施领导班子成员分层分类考核，每季度对领导班子正职、副职分别“排名站队”，统筹做好“单位班子内部+全区重点工作”双排名。
另外，谯城区还积极构建“1+N+X”公务员平时考核体系，按照“周纪实、月总结、季考评、年评鉴”的闭环考核流程，实现考“人”与考“事”有机结合，相互印证。坚持正向激励与反向督促相结合，将考核结果与干部选拔使用、评先评优、追责问责挂钩，强化结果运用，进一步树立奖优罚劣、鞭策后进的导向。
拓宽监督渠道
筑牢思想认识防线
近年来，谯城区健全完善“来电、信访、网络、短信”四位一体举报平台，畅通监督举报渠道。加强与纪检、巡察、审计、信访等部门联动，建立干部管理监督负面信息库和日常谈话提醒机制，针对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询、诫勉，做到抓早抓小。
此外，谯城区还聚焦“一改两为”，出台干部能力作风提升13条具体举措。设立“干部能力作风提升进行时”专栏，推送专题报道18期，营造以优良作风促经济社会高质量发展的浓厚氛围。 （记者 刘景侠）