“网红”村干部离任后 账号不能跟着“凉”

村干部走进直播间，讲政策、帮农产品找销路，也推介乡村风光。镜头前的乡音和实景，常能带来意想不到的传播效果。一些干部成了“网红”，村庄也因此获得了更多关注。然而，干部调任、驻村期满之后，人一走，号就停，多年攒下的流量资源也随之归零。“人走号废”的尴尬，暴露出基层数字化转型中两道绕不开的坎。

一是“能人依赖”带来的可持续性不足。

互联网时代的直播带货，是一项高度专业化的商业行为，背后考验的是内容策划、产品选品、冷链物流、售后服务等一整套复杂的供应链体系。一个优质“自媒体”账号的孵化，相当不易，可谓人努力、天帮忙，还要大家伙齐心协力。

乡村数字化的“冷启动”阶段，能人的作用无可替代。在很多村庄，村干部带头拍第一条视频、开第一场直播，本身就是最有力的观念动员。能人破局的价值，应该充分肯定。

但肯定价值，不等于可以依赖到底。“个人独角戏”固然能在短期内凭借干部的个人魅力和身份红利，迅速吸引一波流量，但其抗风险能力极低。一旦“灵魂人物”离任，“红极一时”也会因“后继无人”归于沉寂。更令人担忧的是，如果把流量只绑定在个人身上，就很难沉淀为本地长效的产业资产，最终出现“光长粉丝、不长庄稼”的尴尬局面。

二是“复制粘贴”催生的数字形式主义。

看到个别“网红村干部”成功出圈、带火了地方特产，一些地方便动了“复制奇迹”的念头，试图通过行政力量快速推广。这种强推的结果，往往是“赶鸭子上架”。一些本不擅长出镜、日常工作本就繁重的基层干部，不得不勉为其难地坐在镜头前；有的地方为了应付考核，甚至出现花钱“买粉”、刷播放量等数据造假行为。

基层“自媒体”要走得远，村干部的定位应当是“搭台者”而非“主角”。干部的特长在于协调资源、提供保障，不一定都得冲锋到前线去当职业主播。政府的本分，是修好路、牵好网、建好冷链仓储，为乡村电商搭好基础设施的“巢”；同时，通过政策扶持和技能培训，吸引返乡创业青年、专业合作社和本土农民当主播，让专业的人办专业的事。

互联网流量是流动的，但乡村的土地和产业是扎实的。把天降“网红”的偶然，转化为产业红利的必然，基层的数字化探索才能告别一阵风的喧嚣，迎来细水长流的丰收。

笑一 据学习强国App